Zusammenfassung der Ressource
Enfoque Clasico
- Orígenes del enfoque clásico
- Los orígenes del enfoque clásico de la administración deben
buscarse en las consecuencias de la revolución industrial,
- ADMINISTRACION
CIENTÍFICA
- Sistematización de los
fundamentos de la producción
- El enfoque típico de la escuela de la administración científica se basa en el énfasis puesto en las
tareas.
- LA OBRA DE TAYLOR
- Frederick Winslow Taylor (1856-1915), fundador de la administración
científica, nació en Filadelfia, Estados Unidos. Procedente de una familia de
cuáqueros de principios rígidos, se educó en la disciplina, la devoción al
trabajo y al ahorro.
- EL PRIMER PERIODO DE TAYLOR
- En el primer periodo de Taylor corresponde a la publicación de su libro shop management, donde
el observo que los operarios tenían diferentes rendimientos, unos producían más que otros,
- SEGUNDO PERIODO DE TAYLOR
- Corresponde a la época en la que desarrollo los estudios sobre la
administración general, a la cual denomino administración científica,
- LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA
- Como pionero, el mérito de Taylor está en que contribuyó a que se abordase de
manera sistemática el estudio de la organización.
- PRINCIPIOS DE IA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
- Principio de planeación:
- Principio de preparación
- Principio de control:
- Principio de ejecución:
- ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO
- Taylor comprobó que los operarios aprendían a ejecutar las tareas observando a los
compañeros vecinos. Notó que eso conducía a emplear diferentes métodos para ejecutar la
misma tarea, además sustituyó métodos empíricos y rudimentarios por metodos cientificos.
- Análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos.
- Estudio de la fatiga humana.
- División del trabajo y especialización del operario.
- Diseño de cargos y tareas.
- Incentivos salariales y premios por producción
- Concepto del homo economicus
- Condiciones de trabajo
- Estandarización
- Supervisión funcional
- Concepto de administración
- Fayol define el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar
y controlar.
- Proporcionalidad de las funciones administrativas
- La función administrativa no se concentra sólo en la cúpula de la empresa ni es privilegio de los
directores, sino que se distribuye de manera proporcional entre los niveles jerárquicos.
- Diferencia entre administración y organización
- Conjunto de procesos estrechamente relacionados, incluye aspectos que la organización por sí sola no
abarcaría, como planeación, dirección y control.