Zusammenfassung der Ressource
Planeacion Estrategica: Objetivos
- Derivacion Objetivos
- Formulacion Estrategica
- Toma Decisiones
- Entornos
- Interno: Factores Controlables
- Externo: Factores Incontrolables
- Objetivo Organizacional
- Asignar
- Planificar
- Orientar
- Medir
- Clasificacion Objetivos
- Largo Plazo
- Mediano Plazo
- Corto Plazo
- Areas Organizativas
- Mercadotecnia
- Produccion
- Recursos Humanos
- Matriz SPACE
- Objetivos Estrategicos
- Competitividad Organizacion
- Base Conceptual
- FODA
- BCG
- Dimension
- Interna
- Fortaleza Financiera (FF)
- Ventaja Competitiva (VC)
- Externa
- Estabilidad Entorno (EE)
- Fortaleza Industria (FI)
- Matriz Formulacion Objetivos
- Objetivos Estrategicos
- Conclusiones
- Matriz DOFA
- Estrategia DA(Mini-Mini)
- Estrategia DO(Mini-Maxi)
- Estrategia FA (Maxi-Mini)
- Estrategia FO(Maxi-Maxi)
- Matriz BCG
- Posicionar
- Productos o UEN
- Dos ejes
- (1)Ritmo Crecimiento Mercado
- (2)Participacion Mercado
- Determinan
- Estrellas (1+,2+)
- Vacas Lecheras (1-,2+)
- Interrogantes (1+,2-)
- Perros (1-,2-)
- Ciclo de vida
- Productos
- Matriz Vulnerabilidad
- Revaluar
- Posicion Competitiva
- UEN
- Matriz: Atractivo-Posicion
- DOFA
- UEN
- Matriz QSPM
- Evaluar
- Objetivos
- Porcentaje Importancia
- Analisis entornos
- Paso 1: Asignar Valores Ponderados
- Paso 2: Clasificar Objetivos
- Paso 3 : Asignar Calificacion Objetivos
- Paso 4: Ponderado X Clasificacion
- Paso 5: Varible unica por objetivo
- Paso 6: Ordenar de mayor a menor
- Matriz Seleccion Objetivos
- Jerarquias analiticas
- Comparativa Objetivos
- Escala valoracion
- Importancia
- ALGO (+) O (-)
- MAS o MENOS
- BASTANTE (+) O (-)
- MUCHO (+) O (-)