Los sistemas de información Gerencial

Los sistemas de información Gerencial

1. Un Sistema, es todo aquel objeto complejo cuyos componentes se relacionan con al menos algun otro componente.

   • Estos pueden ser material o conceptual
     • Solo los sistemas materiales poseen un mecanismo, y solo algunos tienen figura o forma.
   • Todos los sistemas poseen una composición, una estructura y un entorno.
   • En pocas palabras, un sistema es un todo organizado o complejo; un conjunto o combinación de cosas o partes, que forman un todo complejo o unitario
     • “la habilidad de las empresas de diferenciarse de las demás y de competir con ellas... se basa en su capacidad de diferenciarse a la hora de manejar los flujos de información, de utilizarlos para atesorar conocimientos y de aplicarlos para desarrollar nuevas oportunidades de negocios”. Cornella, A. (1994:72)

2. La informacion, es un conjunto organizado de datos procesados, que constituyen un mensaje que cambia el estado de conocimiento del sujeto o sistema que recibe dicho mensaje

   • La información es el resultado del procesamiento de los datos. Permite transmitir conocimiento sobre hechos asociados a los datos. Es la materia prima de la toma de decisiones.
     • En la gerencia es importante que los directivos de alto nivel conozcan todas las actividades de la empresa por sus decisiones y responsabilidades, estas requieren información que apoye las decisiones estratégicas y la planificación a largo plazo.

3. La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa.

   • Cumpliendo múltiples funciones como: representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos
     • Todo esto a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
   • La gerencia se caracteriza al ejecutivo actual como aquel que administra sin autoridad de mando, lo cual, implica que la alta gerencia debe tener un equipo, que permita dirigir y recibir información oportuna para la toma de decisiones. Drucker, P. (1996)

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