Teoria Geral da Administração

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Esse mapa consiste em demonstrar as familiaridades entre as teorias da administração.
Mariana Silva
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Mariana Silva
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Zusammenfassung der Ressource

Teoria Geral da Administração
  1. Teorias
    1. Científica
      1. Frederick Taylor

        Anmerkungen:

        • Frederick Winslow Taylor (1956 - 1915), fundador da Administração Científica, nasceu na Filadélfia, nos Estados Unidos.
        1. Trabalhando como operário num sistema que pagava por peça/ tarefa, viu os problemas de produção e a partir disso tentou achar uma solução para atender tanto o patrão quanto o empregado
        2. 1º Periodo
          1. Estudo dos Tempos e Movimentos (1903)

            Anmerkungen:

            • Trabalhando junto com os operários para analisar as tarefas e decompondo os movimentos e processos para aperfeiçoá-los e racionalizá-los.
            1. Pagar salários melhores e diminuir custos de produção
              1. Usar métodos científicos para formular princípios e padronizar processos afim de controlar o operacional
                1. Empregados cientificamente selecionados para postos com condições adequadas
                  1. Eliminar o esforço e movimentos desnecessários
                2. ORT
                  1. Prêmios de Produção
                    1. Estudo dos tempos e movimentos
                      1. Estudo da Fadiga Humana
                        1. Desenho de cargos e tarefas
                          1. Conceito de homo economicus
                            1. Condições de trabalho
                              1. Padronização de métodos e máquinas
                                1. Supervisão Funcional
                                2. 2º Período
                                  1. Gerência Científica
                                    1. Os empregados devem ser treinados para melhorar suas aptidões e executar uma tarefa para a que a produção seja cumprida
                                      1. Gerenciamento por fatos e não empírico
                                        1. Controle da produção no comprimento dos processos e metas
                                      2. Prós
                                        1. Visava diminuir os custos da produção e aumentar o rendimento da empresa
                                          1. Planejamento das atividades operacionais
                                            1. Distribuição uniforme de trabalho
                                              1. Menor tempo de produção
                                                1. Pioneirismo na administração
                                                2. Contras
                                                  1. Robotização do operário
                                                    1. Visão pessimista do ser humano
                                                      1. Superespecialização do funcionário
                                                        1. Ausência de comprovação científica
                                                          1. Não possuía um "plano B", tudo daria certo
                                                            1. Abordagem de sistema fechado
                                                            2. De baixo para cima
                                                              1. Seu maior seguidor foi Henry Ford
                                                              2. Clássica
                                                                1. Henri Fayol
                                                              Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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                                                              Clenia Paradela
                                                              OS 7 ERROS FATAIS DA CONTRATAÇÃO QUE PREJUDICAM O BOM PROCESSO DE SELEÇÃO.
                                                              Liliane Tubino
                                                              Gestão de Pessoas: 6 dicas para ser mais eficiente
                                                              Liliane Tubino
                                                              Recrutamento e seleção de pessoas
                                                              brunocmt
                                                              GESTÃO DE PESSOAS
                                                              cesarfabr
                                                              Os processos de gestão de pessoas
                                                              brunocmt
                                                              GESTAO ESTRATÉGICA DE RH
                                                              Matheus Miranda
                                                              Levantamento de Necessidades de Treinamento
                                                              psico_aline
                                                              Revisão 2016 - Fundamentos de Gestão de RH
                                                              Mari Batista
                                                              Os três pilares de uma gestão eficaz
                                                              Liliane Tubino
                                                              Mitos e Verdades: Salário X Motivação
                                                              Liliane Tubino