Diseño de organizaciones eficientes

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Diseño de organizaciones eficientes
Juli Czornomaz
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Juli Czornomaz
Erstellt von Juli Czornomaz vor mehr als 8 Jahre
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Zusammenfassung der Ressource

Diseño de organizaciones eficientes
  1. 1. Fundamentos del diseño de las estructuras org.
    1. COORDINACIÓN EN CINCO
      1. Ajuste mutuo
        1. Supervision directa
          1. Estandarizacion
            1. Producción de trabajo
              1. Proceso de trabajo
                1. Destreza
              2. ORGANIZACION EN CINCO
                1. Cumbre estratégica
                  1. Línea media
                    1. Nucleo operativo
                  2. Tecnoestructura
                    1. Staff de apoyo
                      1. Mediante organigrama
                      2. FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
                        1. Flujo de autoridad formal
                          1. Flujo de actividad regulada
                            1. Flujo de comunicacion informal
                              1. Conjunto de constelaciones de trabajo
                                1. Flujo de proceso de decisión "ad hoc"
                                  1. Superposición combinada =>
                                2. 2. Diseño de posiciones individuales
                                  1. ESPECIALIZACIÓN DE TAREA
                                    1. Amplitud
                                      1. Especialización horizontal
                                        1. Ampliación horizontal
                                        2. Profundidad
                                          1. Especialización vertical
                                            1. Ampliación vertical
                                          2. FORMALIZACIÓN DE COMPORTAMIENTO
                                            1. 3 formas
                                              1. Posición
                                                1. Corriente de trabajo
                                                  1. Reglas
                                                  2. Formas de estructura
                                                    1. Burocrática
                                                      1. Orgánica
                                                    2. CAPACITACIÓN Y ADOCTRINAMIENTO
                                                      1. Capacitación
                                                        1. Artesanal
                                                          1. Profesional
                                                          2. Adoctrinamiento
                                                        2. 3. Diseño de la superestructura
                                                          1. AGRUPAMIENTO DE UNIDADES
                                                            1. Bases
                                                              1. Funcional
                                                                1. Conocimiento y destreza
                                                                  1. Proceso de trabajo y funcion
                                                                    1. Tiempo
                                                                    2. Mercado
                                                                      1. Cliente
                                                                        1. Lugar
                                                                          1. Producción
                                                                            1. Tiempo
                                                                          2. Criterios
                                                                            1. Interdependencia de la cte de trabajo
                                                                              1. Interdependencia de proceso
                                                                                1. Interdependencia de escala
                                                                                  1. Interdependencias sociales
                                                                                2. DIMENSIÓN DE LA UNIDAD
                                                                                  1. Superestructura
                                                                                    1. Forma
                                                                                      1. Alta
                                                                                        1. Ancha
                                                                                  2. 4.Rellenando la superestructura
                                                                                    1. SISTEMA DE PLANEAMIENTO Y CONTROL
                                                                                      1. Control de desempeño
                                                                                        1. Para medir
                                                                                          1. Para motivar
                                                                                            1. Se relacionan jerárquicamente / Retroalimentación con el planeamiento de la acción
                                                                                            2. Planeamiento de la acción
                                                                                              1. ¿Quién hará que?
                                                                                                1. ¿Cuando?
                                                                                                  1. ¿Dónde?
                                                                                                  2. Formalización del comportamiento
                                                                                                    1. Org como sistema integrado
                                                                                                  3. DISPOSITIVOS DE ENLACE
                                                                                                    1. Grupos
                                                                                                      1. Posiciones de enlace
                                                                                                        1. Fuerzad de tarea y comisiones permanentes
                                                                                                          1. Gerentes integradores
                                                                                                            1. Estructura matricial
                                                                                                              1. Permanente
                                                                                                                1. Cambiante
                                                                                                          2. 5. Descentralización y centralización
                                                                                                            1. ESTRUCTURA DESCENTRALIZADA
                                                                                                              1. Poder dispersado entre muchos
                                                                                                                1. 5 tipos
                                                                                                                  1. Centralización vertical y horizontal
                                                                                                                    1. Descentralización horizontal limitada
                                                                                                                      1. Descentralización vertical limitada
                                                                                                                        1. Descentralización vertical y horizontal selectiva
                                                                                                                          1. Descentralización vertical y horizontal
                                                                                                                            1. Horizontal
                                                                                                                              1. Poder en un solo individuo
                                                                                                                                1. Poder para todos
                                                                                                                                  1. Poder para analistas
                                                                                                                                    1. Poder para expertos
                                                                                                                                      1. Informal
                                                                                                                                        1. Fusionado c/ autoridad formal
                                                                                                                                          1. Experto en los operadores
                                                                                                                                  2. ESTRUCTURA CENTRALIZADA
                                                                                                                                    1. Poder en manos de una persona
                                                                                                                                  3. 6. Ajuste del diseño a la situación
                                                                                                                                    1. Efectividad estructural
                                                                                                                                      1. 2 tipos de hipótesis para estos casos
                                                                                                                                        1. Congruencia
                                                                                                                                          1. Configuración
                                                                                                                                        2. Factores situacionales
                                                                                                                                          1. Edad y dimensión
                                                                                                                                            1. (5 hipótesis)
                                                                                                                                            2. Sistema técnico
                                                                                                                                              1. (3 hipótesis)
                                                                                                                                                1. Producción unitaria
                                                                                                                                                  1. Producción en masa
                                                                                                                                                    1. Producción en procesos
                                                                                                                                                    2. Ambiente
                                                                                                                                                      1. 5 dimensiones
                                                                                                                                                        1. Estabilidad
                                                                                                                                                          1. Complejidad
                                                                                                                                                            1. Diversidad de mercado
                                                                                                                                                              1. Hostilidad
                                                                                                                                                                1. (5 hipótesis)
                                                                                                                                                              2. Poder
                                                                                                                                                                1. (3 hipótesis)
                                                                                                                                                            Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                                                                                                                                                            ähnlicher Inhalt

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                                                                                                                                                            carlos tovar bur
                                                                                                                                                            linea del tiempo de la auditoria administrativa
                                                                                                                                                            Magaly B.R.
                                                                                                                                                            Organigrama empresa Alpina
                                                                                                                                                            andres balaguera
                                                                                                                                                            Tipos de organizaciones contemporáneas
                                                                                                                                                            Isaris Valdez
                                                                                                                                                            SOBRES COMERCIALES (GTC 185)
                                                                                                                                                            Paula Andrea Rodriguez
                                                                                                                                                            CANAL DE DISTRIBUCION BIMBO
                                                                                                                                                            Jhon Robledo
                                                                                                                                                            TEST FOL TEMA 5
                                                                                                                                                            Maria Vlc
                                                                                                                                                            Métodos directo escalonado y reciproco para distribuir los costos en base a tasas departamentales
                                                                                                                                                            Flakis Padilla
                                                                                                                                                            ADMINISTRACIÓN DEFINICIONES AUTORES
                                                                                                                                                            Paula Daniela Antolinez Murillo
                                                                                                                                                            TIPOS DE REDACCIÓN ADMINISTRATIVA
                                                                                                                                                            MARICRUZ PALACIOS BORQUEZ
                                                                                                                                                            TIPOS DE ESTABLECIMIENTOS DE A Y B
                                                                                                                                                            Alexis Cerqueda