Zusammenfassung der Ressource
ENFOQUES GERENCIALES MAPA
MENTAL UNIDAD 5
- LEARNING ORGANIZATION (ORGANIZACIONES
INTELI-GENTES)
- El diseño de una organización capacitada para
adquirir y crear nuevos conocimientos e ideas
- El diseño de una organización capacitada
para adaptarse y modificar su
comportamiento organizacional y
trasmitir ese conocimiento e ideas.
- La formulación de procesos en que se involucre
toda la organización (no solo sus niveles
directivos) en la cual el aprendizaje en grupo
predomine sobre el individual.
- El establecimiento de un sistema dinámico que
permita el mejoramiento continúo de la
organización de manera que se logren ventajas
basadas en el conocimiento y la innovación.
- EMPOWERMENT (EMPODERAMIENTO)
- Significa facultar a los empleados, es decir, liberar suconocimiento y
energía para compartir la información y tomar decisiones eficaces en
equipo, con el propósito de mejorar de manera continua, la organización a
la cual pertenecen. Se pretende facultar, autorizar y habilitar a los
trabajadores para que realmente puedan entregar su máximo potencial en
su trabajo
- DOWSINZING
- Dowsinzing es la reducción generalmente muy significativa
del número de empleados de una institución, derivada de
fuertes cambios tendientes a lograr un mejor desempeño
de la organización.
- Las consecuencias del dowsinzing afectan a la sociedad, a la empresa, al individuo,
al núcleo familiar. También una definición reciente señala a este enfoque como un
conjunto de actividades emprendidas por los niveles de dirección, diseñadas para
mejorar la eficiencia, productividad y competitividad de la organización
- ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL
- “Si las compañías no están enfocadas agresivamente en la
actualidad hacia la calidad total, están siguiendo una
estrategia de auto- destrucción”, así lo señala Fred Smith.