Zusammenfassung der Ressource
Administração, conceitos
e aplicações
- Organizações
- Administração
- Ciência Social que trata dos
negócios, organizações e suas
pessoas
- Processo de planejamento,
organização, direção e
controle dos recursos
- Características da
organização
- Constituída deliberadamente
- Trabalho em conjunto para objetivos específicos
- Divisão de trabalho, poder e responsabilidades
- Propósito expresso em objetivos
- Estruturas definidas
- Centros de poder
- Organizações
complexas
- Normas, para estabilidade e
previsibilidade
- Cargos definidos
- Especialização em um ramo
- Indicadores de desempenho
- Posição de mercado
- Inovação
- Produtividade
- Qualidade
- Resultados
financeiro
- Desenvolvimento
de pessoas
- Níveis Organizacionais
- Papéis da administração
- Facilitar o trabalho em conjunto,
potencializar forças, minimizar
fraquezas e definir objetivos, valor e
metas.
- Cliente:
- Usuário
- Associado
- Contribuinte
- Consumidor
- Para ter sucesso, a organização deve
adaptar-se as condições culturais do
ambiente
- Níveis Organizacionais
- Institucional
- Visão estratégica -
longo prazo
- Intermediário
- Visão tática -
médio prazo
- Operacional
- Visão operacional -
curto prazo
- Funções Organizacionais
- Principais
- Marketing
- Distribuição e vendas
- Operação
- Produção, fabricação
ou prestação
- Finanças
- Apoio
- Pessoal,
contabilidade,
manutenção,
engenharia,
compras,
etc.
- Responsabilidades
- Responsabilidades
Funcionais
- Funções principais ou de apoio
- Gerenciamento de grupo segmentado
- Gerente Funcional
- Deve promover a comunicação de
seu grupo com as demais unidades
- Contabilidade,
produção,
marketing e
pesquisa e
desenvolvimento
- Tende a possuir a habilidade técnica
como de seus subordinados
- Responsabilidades
Administrativas
- Supervisão de unidade ou divisão
OPERACIONAL
- Gerente Geral
- Cuida de diversos departamentos
- Deve ter habilidade de
comunicação, no intuito de
harmonizar as partes
- Tende a não possuir
habilidade técnica de
seus subordinados
- Processos Administrativos
- Planejamento
- Define a missão,
propósitos e
objetivos
- Organização
- Estruturação da empresa
para que sejam atingidos
os objetivos
- Liderança
- Orientar e
influenciar pessoas
- Controle
- Acompanhar, monitorar e avaliar
- Se necessário, corrigir.