PASOS PARA ELABORAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN

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SENA CAPACITACIÓN TALENTO HUMANO
DAYANA KATERINE VEGA ESPITIA
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DAYANA KATERINE VEGA ESPITIA
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PASOS PARA ELABORAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
  1. Este proceso va desde la detección de necesidades hasta la evaluación de resultados
    1. El siguiente diagrama dará un panorama general del proceso y posteriormente encontrarás una explicación de cada etapa.
      1. Primer Paso
        1. Detección de necesidades
          1. como primera medida hay que detectar las necesidades de la empresa y así poder aplicar técnicas adecuadas con el fin de eliminar pérdidas de tiempo.
        2. Segundo Paso
          1. Clasificación y jerarquización de las necesidades de capacitación
            1. Es decir, se tienen que clasificar y ordenar para decidir cuáles son las más urgentes, o más importantes, o cuáles requieren atención inmediata y cuáles se tienen que programar a largo plazo.
          2. Tercer Paso
            1. Definición de objetivos
              1. En este llevamos a cabo la definición de los objetivos de capacitación. comtemplamos los motivos de llevar adelante el programa. Estos objetivos tienen que formularse de manera clara, precisa y medible para más adelante, después de aplicar el programa, poder evaluar los resultados.
            2. Cuarto Paso
              1. Elaboración del programa
                1. En este momento se determina qué (contenido), cómo (técnicas y ayudas), cuándo (fechas, horarios), a quién (el grupo), quién (instructores), cuánto (presupuesto).
              2. Quinto Paso
                1. Ejecución
                  1. En este paso se ejecuta el programa, es decir se lleva a practica
                2. Sexto Paso
                  1. Evaluación de resultados
                    1. se evalúan los resultados del programa. Esto debe hacerse antes, durante y después de ejecutarlo.
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