TIPOS DE PLANIFICACION

Anmerkungen:

• La planificación es el proceso de determinar como una organización o persona puede llegar donde quiere llegar, y que debe hacer para alcanzar sus objetivos. Sin embargo diferentes autores plantean varios modelos de planificación y a continuación discutiremos algunos de ellos.

1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.

   Anmerkungen:

   • Básicamente la planificación estratégica determina donde una organización estará en uno o mas años, como va a lograr llegar a esa posición y como podrá saber si esta en la posición deseada. La planificación estratégica usualmente esta orientada a toda la organización en sí y no a un proyecto o producto especifico.
   1. ¿Para qué sirve?

      Anmerkungen:

      • Exige a la organizacion precisar lo que quiere ser y hacer.
      1. Para precisar lo que se quiere ser o hacer
   2. ¿Qué se obtiene?
      1. Vision, Mision, Analisis, FODA, y Objetivos Estrategicos
2. PLANIFICACIÓN SITUACIONAL.

   Anmerkungen:

   • La planificación situacional consiste en la toma de decisiones y el control sobre lo realizado, dependiendo de a lo que se aplique, y que este de acuerdo a la situación, el ambiente, y la anticipación de los resultados deseados.
   1. ¿Para qué sirve?
      1. Tacticas para obtener los objetivos estrategicos
   2. ¿Qué se obtiene?
      1. Resultados e indicadores de impacto
3. PLANIFICACIÓN PROSPECTIVA.

   Anmerkungen:

   • Este tipo de planificación se refiere a la planificación a corto plazo. Bajo este tipo de planificación los objetivos deben ser alcanzados en el futuro cercano.
   1. ¿Para qué sirve?
      1. Para alcanzar actividades a corto plazo
   2. ¿Qué se obtiene?
      1. Tareas responsables, costos metas y cronogramas
4. PLANIFICACIÓN HOLÍSTICA.

   Anmerkungen:

   • La planificación promueve la necesidad de converger hacia una visión integrada de todos aquellos aspectos que intervengan en el proceso de planificación. La planificación Holística es global y permanente, es un proceso integrado bajo una comprensión de tiempo continuo, en donde la visión de futuro se fundamenta en una visión del presente y a su vez tiene razón en el pasado.
   1. ¿Para qué sirve?
      1. Para una comprensión de tiempo continuo
   2. ¿Qué se obtiene?
      1. Accionar tactico mental