Planejamento de Recrutamento e Seleção de Recursos Humanos

Fatores ambientais da empresa:
1. Cultura e estrutura organizacional
2. Normas dos setores envolvidos
3. Infra-estrutura e administração de pessoal
4. Sistemas de gerenciamento de projetos
Atividades necessárias no projeto:
1. Orçamentação e Qualidade nos processos
2. Planejamento de comunicações e contratações
3. Respostas a riscos
Networking
Teoria Organizacional
Funções e Responsabilidades:
1. Função e Autoridade
2. Responsabilidade e Competência
Gerenciamento de Pessoal
1. Recrutamento e Seleção
2. Tabela de horários
3. Treinamentos
4. Reconhecimento e premiações
5. Segurança dos colaboradores
6. Desenvolvimento e Liderança
Recebimento de Currículos
Entrevistas
Dinâmicas de Grupo e provas seletivas
Intervenção psicológica
1. Personalidade individual, sonhos e expectativas
Análise Organizacional
1. Expansão e Ajustamento
2. Mudança e Enxugamento
Auxilia os gestores nos processos de contratação
Compreende o processo gerencial das necessidades organizacionais de RH
Seleção de Talentos e Integração de Pessoal
Estudo do mercado de trabalho
Subsistema de Provisão de RH
Processos de Remuneração
1. Plano de cargos e salários
2. Plano de benefícios sociais
3. Remuneração variável
Processos de Manutenção
1. Medicina e higiene no trabalho
2. Qualidade de Vida
3. Planejamento de Carreira
Processo de Aplicação
1. Coaching
2. Trabalho em Equipe
3. Clima organizacional

Zusammenfassung der Ressource

	Erstellt von Eduardo Daroceski vor mehr als 7 Jahre