Zusammenfassung der Ressource
FUNCIÓN DEL PSICÓLOGO EN
LOS PROCESOS DE SELECCIÓN
- Desarrollar y potencializar el capital humano
para contribuir al desarrollo organizacional
- PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- Objetivo: encontrar al candidato idóneo para un puesto
de trabajo determinado, teniendo en cuenta tanto las
necesidades de la empresa como las del trabajador.
- Análisis de Puestos
- Descripción
del puesto.
- Especificación del
puesto
- Valuación de Puestos
- Determina la importancia que
realmente tiene el puesto dentro
de la organización
- RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
- Captación Interna
- Ventajas
- Reduce los costes del proceso de
selección Más rápido cubrir el
puesto de trabajo Aumenta la
motivación y la satisfacción de los
trabajadores Mejora el clima laboral
- Inconvenientes
- Informar por los canales adecuados
las vacantes Las decisiones deben
evitar discriminaciones Se debe
realizar una exhaustiva evaluación
del potencial del trabajador Debe
existir en la empresa una buena
política de desarrollo de carreras
- Captación Externa
- Ventajas
- Cubre puestos de nueva
creación Trae "sangre nueva" a
la empresa Reducen los costes
de los programas de formación
- Inconvenientes
- La adaptación al puesto de trabajo será más
larga El proceso de reclutamiento externo
requiere un mayor esfuerzo y tiempo
interpretado negativamente por los
trabajadores de la empresa
- SELECCIÓN DE PERSONAL
- Aplicación de técnicas
encaminadas a encontrar a la
persona adecuada para el puesto
adecuado.
- Realización de pruebas
- Test psicotécnicos, Pruebas de
conocimientos, Pruebas
situacionales, Pruebas
profesionales
- Entrevistas
- Entrevista preliminar. Entrevista en
profundidad. Entrevista con el superior
inmediato. Entrevista de competencias
- INDUCCIÓN DE PERSONAL
- Un nuevo empleado en la institución para adaptarse
lo más pronto posible a su nuevo ambiente de
trabajo, a sus nuevos compañeros, a sus nuevas
obligaciones y derechos, a las políticas de la empresa
- EVALUACIÓN DEL
RECLUTAMIENTO.
- El reclutamiento debe ser evaluado para saber si se
lograron sus objetivos, si el personal contratado es
acorde a lo requerido, si el proceso se dio conforme a lo
planeado y si fue eficiente en cuanto a costos y tiempo
- ETAPA DE SEGUIMIENTO
- Integración del candidato a la empresa. La
forma en que se realice esta integración
permitirá retener el talento en la empresa y
rentabilizar el proceso de selección.