##10.Manejo_de_Proyectos

Anmerkungen:

• Esta fase tiene el objetivo de aprobar oficialmente el proyecto.  El PM utiliza el Business Case para hacer una planeación en muy alto nivel para estimar si puede ser completado considerando restricciones de alcance, tiempo y costo.

Anmerkungen:

• Una vez que el proyecto fue aprobado se crea el plan  de como realizar la planeación, ejecución, monitoreo y control y el cierre del proyecto.

Anmerkungen:

• El equipo completa el proyecto de acuerdo al plan management plan.

Anmerkungen:

• Mientras el trabajo es realizado los entregables son verificados durante esta fase para asegurar que el proyecto esta en proceso y los baselines de acuerdo al Project management plan.Si hay variaciones contra el plan se realizan Change Controls durante el proceso de Perfom Integrate Change Control Process, si hay impacto en baseline se actualiza. Si el cambio es muy impactante será necesario replantear los esfuerzos para que el equipo de desarrollo haga los ajustes necesarios con nuevas fechas y baseline.

Anmerkungen:

• Cuando el proyecto esta completado el proyecto entra a esta fase.