Planejamento

Planejamento

Estratégico
1. Organização como um todo, abrange o longo prazo e deve buscar o melhor resultado p/ todos dentro da organização
2. Ambiente mutável, planejamento constantemente reavaliado e monitorado
Tático
1. Desdobramento do planejamento estratégico
Missão
1. Razão de ser da empresa
Visão
1. Objetivo e resultados buscados
Negócio
1. Afirma quais são as atividades e atuais e os setor de atuação da empresa
Análise de SWOT
1. Ferramenta para fazer diagnóstico estratégico. Análise do ambiente interno e externo. FOFA
2. Análise interna: aspectos controláveis (Pontos fortes e Fracos)
3. Análise externa: Fatores não controláveis(Ameaças e Oportunidades).
Planejamento por cenários
1. Projetivo
  1. Processo de constituir apenas um cenário futuro
2. Prospectivo
  1. Busca gerar diversos cenários p/ se ter uma visão de vários cenários futuros
3. Cenários
  1. Atributos: Clareza, plausibilidade, relevância e foco
4. Balanced Scoread
  1. Ferramenta de gestão estratégica da ADM Pública.Mecanismo p/ implementar a estratégia, não p/ formulação. Não se baseia apenas em aspectos financeiros e contábeis.
  2. Foco no alianhamento com a missão, visão e objetivos. Visa a implementação de estratégias, satisfação do cliente, melhoria de processos internos e o aprendizado e crescimento organizacional

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	Erstellt von Camila Matos vor mehr als 7 Jahre