11220028
Frage 1
Frage
Kdo nepatří mezi představitele Taylorismu (Taylorismus=vědecký manag. - wiki):
Antworten
-
Taylor
-
Ford
-
Manželé Gillbrethovi
-
Gannt
-
Mintzberg
Frage 2
Frage
Mezi mzdotvorné faktory patří:
Antworten
-
Hodnota práce
-
Tržní cena práce
-
Pracovní výkon a chování při práci
-
Mimořádné pracovní podmínky
-
Stupeň kvalifikace
-
Řízení kariéry
-
Kvalita vzdělání
Frage 3
Frage
Do koncepce uspokojování potřeb patří:
Antworten
-
Herzbergova teorie
-
Weberova teorie
-
McGregorova teorie
-
Fayolova teorie
-
Maslowa teorie
Frage 4
Frage
Manažer, který se řídí stylem „team leader“
Antworten
-
Je zaměřen na lidi
-
Je zaměřen na sebe
-
Je zaměřen na výkon
-
Je zaměřen na lidi i na výkon
Frage 5
Frage
Paretovo pravidlo říká: (možnosti?)
Antworten
-
že se rozhodujeme vždy podle strategie
-
že strategie se může měnit
-
racionálně ekonomické faktory mají všechny stejný výnam
-
racionálně ekonomické faktory nemají obvykle stejný význam
-
u rozhodování postupujeme vždy racionálně
-
80:20
Frage 6
Frage
Sebeřízení: (?)
Antworten
-
v sobě zahrnuje určení cílů vlastního rozvoje
-
je výsledkem controllingu
-
je nutné pouze u TOP managementu
-
obsahuje sebekontrolu
-
je výsledkem cafeteria systému
Frage 7
Frage
Předání pravomocí k výkonu činností na jiné, při ponechání si odpovědnosti za výsledek je
Antworten
-
benchmarking
-
nedostatek znalostí
-
asertivita
-
leadership
-
delegování
Frage 8
Frage
Kontrola může mít následující funkce
Antworten
-
inspekční
-
preventivní
-
sankční
-
eliminační
-
žádná z nabízených odpovědí není správná
Frage 9
Frage
Jaké znáte manažerské role?
Antworten
-
rozhodovací
-
interpersonální
-
krizové
-
informační
-
vrcholové
Frage 10
Frage
Netiketa je
Antworten
-
neetické chování
-
etiketa v sítích
-
nedůtklivý člověk
-
zákaz tykání ve firmách
-
neexistence etikety
Frage 11
Frage
Vrcholové vedení ve firmě řeší především úkoly, jejichž charakter lze popsat jako
Antworten
-
Složité, nestrukturované problémy za rizika a nejistoty
-
Strukturované a nestrukturované rutinní problémy
-
Dobře strukturované, často se opakující problémy
-
Jednoduché operační úkoly
-
Obsazení strojů obsluhou
Frage 12
Frage
Autorita manažera může být:
Antworten
-
Formalní
-
Formalizovaná
-
Neformální
-
Nedůsledná
-
Žádná z nabízených odpovědí
Frage 13
Frage
Behaviorismus se zabývá:
Antworten
-
lidským chováním
-
podnikovou kulturou
-
strategickým plánováním
-
samosprávným řízením
Frage 14
Frage
Které části tvoří analýzu SWOT?
Antworten
-
silné stránky
-
slabé stránky
-
příležitosti
-
hrozby
-
výsledky
Frage 15
Frage
Divize je:
Antworten
-
ekonomicky nezávislá
-
právně samostatná
-
právně nesamostatná
-
vytvářena zpravidla u malých podniků
-
vytvářena zpravidla u velkých podniků
Frage 16
Frage
Nivelizace v hodnocení pracovníků je:
Antworten
-
velmi žádoucí
-
žádoucí
-
nežádoucí
-
doporučovaná
-
žádná z nabízených odpovědí není správná
Frage 17
Frage
Manažerská mřížka je:
Antworten
-
určuje chování manažerů
-
je to funkce dvou proměnných: produkt a lidi
-
(Technokrat, venkovský klub...)
Frage 18
Frage
A. Maslow se pokusil utřídit lidské potřeby a jejich uspokojování. Označte skupinu potřeb, která do Maslowovy patří:
Antworten
-
fyziologické potřeby
-
potřeby seberealizace
-
sociální potřeby
-
potřeby jistoty a bezpečí
-
potřeby uznání a ocenění
-
společenské
-
potřeba uznání
Frage 19
Frage
Základní požadavky na efektivní kontrolní systém jsou:
Antworten
-
měřitelnost kvantifikovatelnost výsledků
-
nákladová efektivnost
-
stanovení jednoznačné zodpovědnosti
-
indikace vztahu příčin a následků
-
včasnost
Frage 20
Frage
Vzhledem ke stále se zrychlujícím změnám, se plánovací proces
Antworten
-
Zkracuje
-
Prodlužuje
-
Zpomaluje
-
Zrychluje
-
Nerealizuje
Frage 21
Frage
Personální plán je podkladem pro
Antworten
-
nábor pracovníků
-
odhad nákladů
-
zabezpečení kvalifikace
-
plán organizace – personálny plán by z neho mal vychádzať
-
regulaci pracovníků
Frage 22
Frage
Které z následujících charakteristik patří do osobních předpokladů manažera
Antworten
-
benchmarking
-
schopnost pracovat pod stresem
-
energičnost
-
ambice
-
okruh zájmů
Frage 23
Frage
A. Maslow se pokusil utřídit lidské potřeby a jejich uspokojování. Označte skupinu potřeb, která do Maslowovy pyramidy nepatří.
Antworten
-
fyziologické potřeby
-
potřeby uspokojení
-
sociální potřeby
-
potřeby jistoty a bezpečí
-
potřeby uznání a ocenění
Frage 24
Frage
Manažer, který řídí tzv. stylem venkovského klubu…
Antworten
-
se orientuje hlavně na výkon
-
se orientuje hlavně na lidi
-
se orientuje hlavně na sebe
-
není manažer
-
žádná z nabízených odpovědí není správně
Frage 25
Frage
Mezi rysy japonského managementu můžeme zařadit:
Antworten
-
obrácené řízení
-
důraz na požadavky zákazníků
-
důraz na technologické aspekty
-
častou fluktuaci zaměstnanců
-
neexistenci pevné hierarchie
Frage 26
Frage
Mezi charakteristiky kontrolního systému patří:
Antworten
-
systém kontroly navazuje na proces plánování
-
kdo řídí, ten zásadně nekontroluje
-
měření skutečné výkonnosti je lehce kvantifikovatelné
-
sebekontrola není možná
-
kdo řídí, ten kontroluje
Frage 27
Frage
Které části analýzy SWOT charakterizují vnější prostředí?
Antworten
-
silné stránky
-
slabé stránky
-
příležitosti
-
hrozby
-
žádná z nabízených odpovědí není správně
Frage 28
Frage
Pro liniovou organizační strukturu je charakteristické:
Antworten
-
je to nejjednodušší případ organizační formy
-
existují jednoznačné vazby
-
přikazovací pravomoc není jednoznačně dána
-
existují konflikty pravomocí
-
neexistují konflikty pravomocí
Frage 29
Frage
Demokratický styl řízení může mít podobu:
Antworten
-
benevolentního řízení
-
cílového nebo delegačního řízení
-
participativního řízení (jiný název pro demokratický styl)
-
liberálního nebo konzultativního řízení
-
emotivního řízení
Frage 30
Frage
Mezi měkké prvky organizace patří:
Antworten
-
kultura organizace
-
finance
-
chování pracovníků vůči zákazníkovi
-
vystupování pracovníků na veřejnosti
-
hygienické zázemí
-
žádná odpověď není správná
Möchten Sie mit GoConqr kostenlos Ihre eigenen Quiz erstellen? eigenen Mehr erfahren.