Frage 1
Frage
Čistá potřeba zaměstnanců
Frage 2
Frage
Základní charakteristiku personální práce v pojetí řízení lidských zdrojů je:
Frage 3
Frage
Metody vzdělávání pracovníků se dělí podle:
Frage 4
Frage
Realizace zásad motivačního přístupu k vytvářením pracovních míst se může promítnout v:
Frage 5
Frage
Mezi uplatňované přístupy k vytváření pracovních míst patří:
Frage 6
Frage
Vztahy mezi zaměstnanci jako jednotlivci a jejich zaměstnavatelem se označují jako:
Frage 7
Frage
Univerzálně použitelnou metodou hodnocení zaměstnanců je:
Frage 8
Frage
Nejvhodnějším způsobem sdělování výsledků zaměstnanců je:
Frage 9
Frage
Řízení pracovního výkonu je
Frage 10
Frage
Mezi metody hodnocení práce nepatří:
Frage 11
Frage
Při využití sumární metody pro hodnocení práce:
Frage 12
Frage
Účelem hodnocení práce vypracovat podklady pro:
Frage 13
Frage
Mzdový systém firmy nezahrnuje:
Frage 14
Frage
Pracovněprávní vztahy upravuje:
Antworten
-
Pracovní právo
-
Já já já jenom já
Frage 15
Frage
Výhodou získávání zaměstnanců z vnitřních zdrojů je:
Frage 16
Frage
Předběžný výběr uchazečů o zaměstnání obvykle provádíme na základě:
Frage 17
Frage
Pracovní poměr podle zákoníku práce vzniká:
Frage 18
Frage
Co nepatří mezi personálním marketing:
Frage 19
Frage
Které z následujících skutečností neplatí pro Českou republiku:
Frage 20
Frage
Mezi zaměstnanecké benefity nepatří:
Frage 21
Frage
Mezi 4 oblasti KPIs v rámci BSC nepatří:
Frage 22
Frage
Vzorový popis pracovních míst – katalog povolání pracovních míst najdete na portále:
Frage 23
Frage
Zkrátka MBO znamená:
Frage 24
Frage
Do role HBR byznys partnera nepatří:
Frage 25
Frage
Jaké tvrzení týkající se pojmu motivace je pravdivé:
Frage 26
Frage
Podle Herzbergovy dvoufaktorové teorie motivace k práci platí, že absence nebo negativní působení motivátorů vyvolá u pracovníků:
Frage 27
Frage
Člověk – pracovník, jež si klade extrémně nízké, nebo naopak extrémně vysoké cíle, nerad své cíle mění a přistupuje k budoucnosti opatrně patří mezi:
Frage 28
Frage
Jakou metodu hodnocení pracovníků používá hodnotitel, který sleduje a zaznamenává případy vysoce efektivní ho nebo výrazně neefektivního postupu:
Frage 29
Frage
Mezi metody sběru údajů pro účely analýzy pracovních míst nepatří:
Antworten
-
Rozhovor a dotazník, pozorování a vlastní výkon práce, analýza dokumentů – formou rozhovoru, písemnou formou, pozorováním a studiem podkladů a dokumentace organizace
-
Žádná z předchozích možností
Frage 30
Frage
Plánovat poptávku po práci znamená:
Frage 31
Antworten
-
Zaměstnanec pomáhá při výkonu práce školiteli, přitom si osvojuje stanovený pracovní postup a připravuje se k samostatnému výkonu práce
-
Žádná z předchozích možností
Frage 32
Frage
Plán získávání zaměstnanců stanoví:
Frage 33
Frage
Nabyla–li v pracovní smlouvě výslovně sjednána doba trvání pracovního poměru, znamená to podle zákoníku práce že:
Frage 34
Frage
Proces získávání pracovníků se vyznačuje následujícími charakteristikami:
Frage 35
Frage
Mezi metody vzdělávání a rozvoje pracovníků mimo pracoviště patří:
Antworten
-
Přednáška, seminář, demonstrování, outdoortraining, částečně: pracovní porady, samostudium, e-learning, trainee programy
-
Žádná z předchozích možností
Frage 36
Frage
Pracovník je k nadstandartnímu pracovnímu výkonu a jednání stimulován příslibem:
Antworten
-
Doplňkové mzdové formy – osobní ohodnocení, prémie, provize
-
Žádná z předchozích možností
Frage 37
Frage
Při stanovení zařazení do mzdový kategorií se podle Hey metodologie se přihlíží:
Antworten
-
Know-how, řešení problémů, odpovědnostem
-
Žádná z předchozích možností
Frage 38
Frage
Nezaměstnanost v roce 2012:
Frage 39
Frage
Liniový manažeři a personalisté:
Frage 40
Frage
Pro Coaching je typické
Frage 41
Frage
Personální práce v pojetí personální řízení:
Frage 42
Frage
Moderní přístup personální práce zahrnuje:
Frage 43
Frage
Katalogová metoda patří mezi metody:
Frage 44
Frage
Závěrečné rozhodnutí o přijetí, či nepřijetí má být odpovědností: