Personálko 3/3 - jedna odpověď

Beschreibung

Quiz am Personálko 3/3 - jedna odpověď , erstellt von Bára Drahošová am 29/12/2018.
Bára  Drahošová
Quiz von Bára Drahošová , aktualisiert more than 1 year ago
Bára  Drahošová
Erstellt von Bára Drahošová vor fast 6 Jahre
739
2

Zusammenfassung der Ressource

Frage 1

Frage
Čistá potřeba zaměstnanců
Antworten
  • Nulová, kladná, záporná
  • Žádná z předchozích možností

Frage 2

Frage
Základní charakteristiku personální práce v pojetí řízení lidských zdrojů je:
Antworten
  • Posilování pravomocí vedoucích zaměstnanců v oblasti řízení a vedení lidí
  • Žádná z předchozích možností

Frage 3

Frage
Metody vzdělávání pracovníků se dělí podle:
Antworten
  • Místa vzdělávání
  • Žádná z předchozích možností

Frage 4

Frage
Realizace zásad motivačního přístupu k vytvářením pracovních míst se může promítnout v:
Antworten
  • Rozšiřování práce, vytváření pracovních míst
  • Žádná z předchozích možností

Frage 5

Frage
Mezi uplatňované přístupy k vytváření pracovních míst patří:
Antworten
  • Mechanický přístup
  • Motivační přístup
  • Žádná z předchozích možností

Frage 6

Frage
Vztahy mezi zaměstnanci jako jednotlivci a jejich zaměstnavatelem se označují jako:
Antworten
  • Individuální vztahy
  • Žádná z předchozích možností

Frage 7

Frage
Univerzálně použitelnou metodou hodnocení zaměstnanců je:
Antworten
  • Žádná z předchozích možností
  • Neznámá další možnost

Frage 8

Frage
Nejvhodnějším způsobem sdělování výsledků zaměstnanců je:
Antworten
  • Hodnotící rozhovor
  • Žádná z předchozích možností

Frage 9

Frage
Řízení pracovního výkonu je
Antworten
  • Nepřetržitý a flexibilní proces
  • Žádná z předchozích možností

Frage 10

Frage
Mezi metody hodnocení práce nepatří:
Antworten
  • Metoda poradí
  • Žádná z předchozích možností

Frage 11

Frage
Při využití sumární metody pro hodnocení práce:
Antworten
  • Hodnocení jako celek
  • Žádná z předchozích možností

Frage 12

Frage
Účelem hodnocení práce vypracovat podklady pro:
Antworten
  • Určení relativní hodnoty prací vykonávaných v organizaci
  • Žádná z předchozích možností

Frage 13

Frage
Mzdový systém firmy nezahrnuje:
Antworten
  • Žádná z předchozích možností
  • Neznámá další možnost

Frage 14

Frage
Pracovněprávní vztahy upravuje:
Antworten
  • Pracovní právo
  • Já já já jenom já

Frage 15

Frage
Výhodou získávání zaměstnanců z vnitřních zdrojů je:
Antworten
  • Levnější, více informací o zaměstnanci
  • Žádná z předchozích možností

Frage 16

Frage
Předběžný výběr uchazečů o zaměstnání obvykle provádíme na základě:
Antworten
  • Hledáme míru shody mezi našimi požadavky a jejich životopisem
  • Žádná z předchozích možností

Frage 17

Frage
Pracovní poměr podle zákoníku práce vzniká:
Antworten
  • Dnem, který byl sjednán v pracovní smlouvě jako den nástupu do práce
  • Žádná z předchozích možností

Frage 18

Frage
Co nepatří mezi personálním marketing:
Antworten
  • V širším pojetí by bylo: žádná z předchozích možností
  • V užším pojetí: přímé vyhledávání kandidátů

Frage 19

Frage
Které z následujících skutečností neplatí pro Českou republiku:
Antworten
  • Velká mobilita
  • Žádná z předchozích možností

Frage 20

Frage
Mezi zaměstnanecké benefity nepatří:
Antworten
  • Dovolená
  • Žádná z předchozích možností

Frage 21

Frage
Mezi 4 oblasti KPIs v rámci BSC nepatří:
Antworten
  • Strategické cíle
  • Žádná z předchozích odpovědí

Frage 22

Frage
Vzorový popis pracovních míst – katalog povolání pracovních míst najdete na portále:
Antworten
  • Národní soustava povolání
  • Žádná z předchozích možností

Frage 23

Frage
Zkrátka MBO znamená:
Antworten
  • Management by Objective – řízení pomocí úkolů
  • Žádná z předchozích možností

Frage 24

Frage
Do role HBR byznys partnera nepatří:
Antworten
  • Expert získávání zaměstnanců
  • Žádná z předchozích možností

Frage 25

Frage
Jaké tvrzení týkající se pojmu motivace je pravdivé:
Antworten
  • Základním prvkem motivace veškeré činnosti člověka jsou potřeby
  • Žádná z uvedených možností

Frage 26

Frage
Podle Herzbergovy dvoufaktorové teorie motivace k práci platí, že absence nebo negativní působení motivátorů vyvolá u pracovníků:
Antworten
  • Žádná z předchozích možností (vyvolá žádné uspokojení)
  • Neznámá další možnost

Frage 27

Frage
Člověk – pracovník, jež si klade extrémně nízké, nebo naopak extrémně vysoké cíle, nerad své cíle mění a přistupuje k budoucnosti opatrně patří mezi:
Antworten
  • Osobnost 2. typu
  • Žádná z předchozích možností

Frage 28

Frage
Jakou metodu hodnocení pracovníků používá hodnotitel, který sleduje a zaznamenává případy vysoce efektivní ho nebo výrazně neefektivního postupu:
Antworten
  • Metoda kritických případů
  • Žádná z předchozích možností

Frage 29

Frage
Mezi metody sběru údajů pro účely analýzy pracovních míst nepatří:
Antworten
  • Rozhovor a dotazník, pozorování a vlastní výkon práce, analýza dokumentů – formou rozhovoru, písemnou formou, pozorováním a studiem podkladů a dokumentace organizace
  • Žádná z předchozích možností

Frage 30

Frage
Plánovat poptávku po práci znamená:
Antworten
  • Potřebu zaměstnanců
  • Žádná z uvedených možností

Frage 31

Frage
Asistence:
Antworten
  • Zaměstnanec pomáhá při výkonu práce školiteli, přitom si osvojuje stanovený pracovní postup a připravuje se k samostatnému výkonu práce
  • Žádná z předchozích možností

Frage 32

Frage
Plán získávání zaměstnanců stanoví:
Antworten
  • Jaké zdroje pracovní síly oslovit a jaké metody získávání použít
  • Žádná z předchozích možností

Frage 33

Frage
Nabyla–li v pracovní smlouvě výslovně sjednána doba trvání pracovního poměru, znamená to podle zákoníku práce že:
Antworten
  • Pracovní poměr trvá po dobu neurčitou
  • Žádná z předchozích možností

Frage 34

Frage
Proces získávání pracovníků se vyznačuje následujícími charakteristikami:
Antworten
  • Vyžaduje aktualizovaný popis a specifikaci uvolněného pracovního místa
  • Žádná z předchozích možností

Frage 35

Frage
Mezi metody vzdělávání a rozvoje pracovníků mimo pracoviště patří:
Antworten
  • Přednáška, seminář, demonstrování, outdoortraining, částečně: pracovní porady, samostudium, e-learning, trainee programy
  • Žádná z předchozích možností

Frage 36

Frage
Pracovník je k nadstandartnímu pracovnímu výkonu a jednání stimulován příslibem:
Antworten
  • Doplňkové mzdové formy – osobní ohodnocení, prémie, provize
  • Žádná z předchozích možností

Frage 37

Frage
Při stanovení zařazení do mzdový kategorií se podle Hey metodologie se přihlíží:
Antworten
  • Know-how, řešení problémů, odpovědnostem
  • Žádná z předchozích možností

Frage 38

Frage
Nezaměstnanost v roce 2012:
Antworten
  • 9,4%
  • Žádná z předchozích možností

Frage 39

Frage
Liniový manažeři a personalisté:
Antworten
  • Vypracovat závěry hodnocení jednotlivých pracovníků a projednat je
  • Žádná z předchozích možností

Frage 40

Frage
Pro Coaching je typické
Antworten
  • Aktivní práce koučovaného
  • Žádná z předchozích možností

Frage 41

Frage
Personální práce v pojetí personální řízení:
Antworten
  • Specializace personalistů na jednotlivé činnosti:
  • Žádná z předchozích možností

Frage 42

Frage
Moderní přístup personální práce zahrnuje:
Antworten
  • Podpora informačních technologií
  • Žádná z předchozích možností

Frage 43

Frage
Katalogová metoda patří mezi metody:
Antworten
  • Sumární
  • Žádná z předchozích možností

Frage 44

Frage
Závěrečné rozhodnutí o přijetí, či nepřijetí má být odpovědností:
Antworten
  • Přímého nadřízeného uchazeče – např. manažera
  • Žádná z předchozích možností
Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

ähnlicher Inhalt

Teil B, Kapitel 3, Entscheidungsgrundlagen bei der Wahl der Rechtsform
Stefan Kurtenbach
Die deutsche Romantik in der Literatur
Roland Baumann
Genetik
Laura Overhoff
Unsere Erde - Sonnensystem, Klima, Erdschichten etc.
rezension1
Globalization
Laura Overhoff
GPSY ALPS
hf.meyer
Baustoffkunde TU DARMSTADT
Selcuk Karkaoglu
Vetie-Innere 2014
Ju Pi
AVO 2017
Schmolli Schmoll
Vetie - Milchkunde 2011
steff Müller
Factores de tensión y estrategias de potenciación
NURY PAOLA DUEÑAS SIERRA