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Beschreibung
Karteikarten von Juan Carlos Sánchez Vicente, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Juan Carlos Sánchez Vicente
vor etwa 6 Jahre
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| Frage | Antworten |
| NECESIDADES DE ORGANIZACIÓN Y RETOS PERSONALES | - Se diferencia con otras técnicas administrativas por que tiene base en el factor humano - No solo es el medio de la empresa sino también el fin |
| 1.2. HERRAMIENTAS APO | Como hacemos que las necesidades de nuestra compañía se conviertan en los retos personales de quienes la conforman. |
| HERRAMIENTAS APO P - O - C | - Planeamiento - Organización y Motivación - Control |
| 1.2.2. PLANEAMIENTO | - La necesidad de fijar objetivos a mediano y largo plazo, hizo introducir el planeamiento como herramienta importante del análisis de la técnica administrativa - Planeamiento estratégico, fue implementada antes de la evolución de la APO |
| - AUDITORIA DE SITUACION | - Realizar una análisis de la empresa, viendo las posiciones alcanzas con respecto a las previstas. -¿Donde estoy?¿Como estoy?¿Donde puedo ir? |
| 1.2.3. ORGANIZACIÓN Y MOTIVACIÓN | - Habilidad de saber trabajar con diversas personas |
| - TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN Y MOTIVACIÓN | ESTRUCTURALISTA: basada en el organigrama de la organización. Se convierte en una estructura basica inflexible SINTÉTICO: ubican personas en función a las necesidades de la organización. - El uso de herramientas de productividad da como resultado la creación de gerencia general. |
| - TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN Y MOTIVACIÓN | Herramientas que permiten relacionar el cargo en el capital humano: A.- Descripción de tareas: principales tareas del cargo, se convierte en responsabilidades del mismo. B.- Resultados del cargo y planes de acción: - Engrana necesidades y objetivos con el resto del capital humano. - |
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