Erstellt von Gisela Matta
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Frage | Antworten |
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD Escuela Farmacia y Bioquímica ASIGNATURA Liderazgo e Innovación ALUMNA Yrma Gisela Matta Torres DOCENTE Mg. Valerio Haro Félix Ciclo Académico II 2021 - 2 | |
El liderazgo no es dominar. Es el arte de persuadir a las personas para que logren una objetivo en común. | |
La motivación es una clave del liderazgo. El poder de un líder surge de su capacidad de influenciar, estimular e inspirar a otros y no de mando y da un sentido de dirección y propósito, de valentía, percepción, seguridad en sí mismo, sensatez, empeño y proactividad Tiene visión positiva y trabajo en equipo | |
LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL |
El liderazgo no es dominación sino el arte de persuadir a la gente para que trabaje hacia un objetivo común.
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Las habilidades de liderazgo son cualidades que permiten al individuo tomar mejores decisiones en un marco de responsabilidad | |
TIPOS DE LÍDER Según DAVID FISCHMAN | |
LÍDER AUSENTE | Solo esta enfocado en sus logros y metas personales. Solo se concentra en su propio mundo. No dirige a nadie. |
Características del Líder Ausente | Demora en la toma de decisiones. Inexistencia de metas. No motiva ni inspira a los empleados. |
LÍDER TRANSACCIONAL | Motiva a sus empleados a través de recompensas. Se preocupa por los trabajadores y es más asertivo. |
Rasgos Distintivos del Líder Transaccional | La relación del líder y los subordinados se basan en el egoísmo y los intereses personales |
PSEUDOLIDER o FALSO LIDER | Basa su desempeño profesional en decir a los demás lo que desean escuchar para conseguir sus metas personales, sin una ejecución real de estas promesas. Son los que hablan mucho y no hacen nada. |
Atributos y Comportamientos de un Pseudolider | Son egocéntricos y manipuladores. Necesitan sentirse valorados. Desprestigia a los profesionales que destacan. Su posición y su poder es su única preocupación |
LÍDER TRANSFORMADOR | Persigue el desarrollo personal y de su entorno. Ayuda a los demás a sobresalir y a desempeñarse mejor en su trabajo para hacer crecer a su empresa. |
Conductas Habituales del Líder Transformador | Predican con el ejemplo. Capacitación del personal. Valoran la creatividad e iniciativa. Reconocimiento de los logros del equipo. |
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