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Beschreibung
Karteikarten von Alejandro Alvarado, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Alejandro Alvarado
vor mehr als ein Jahr
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| Frage | Antworten |
| ESTRATEGIAS PARA CRECIMIENTO Y REDUCCIÓN DE TAMAÑO Matriz de expansión de producto/ mercado | Herramienta de planeación de cartera para identifi car las oportunidades de crecimiento de la empresa mediante penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto o diversificación. |
| ESTRATEGIAS PARA CRECIMIENTO Y REDUCCIÓN DE TAMAÑO Penetración de mercado | Crecimiento de la empresa mediante el aumento de ventas de los productos actuales a los segmentos actuales del mercado sin cambiar el producto. |
| ESTRATEGIAS PARA CRECIMIENTO Y REDUCCIÓN DE TAMAÑO Desarrollo de mercado | Crecimiento de la empresa mediante la identificación y el desarrollo de nuevos segmentos de mercado para los productos actuales de la empresa. |
| ESTRATEGIAS PARA CRECIMIENTO Y REDUCCIÓN DE TAMAÑO Matriz de expansión de producto/ mercado | |
| ESTRATEGIAS PARA CRECIMIENTO Y REDUCCIÓN DE TAMAÑO Desarrollo de productos | Crecimiento de la empresa logrado mediante la oferta de productos nuevos o modifi cados en los segmentos de mercado actuales. |
| ESTRATEGIAS PARA CRECIMIENTO Y REDUCCIÓN DE TAMAÑO Diversificación | Crecimiento empresarial a través del inicio o la adquisición de negocios fuera de los productos y mercados actuales de la empresa. |
| Crear asociaciones con otros departamentos de la empresa CADENA DE VALOR | La serie de departamentos internos que llevan a cabo actividades de generación de valor para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar los productos de la empresa. |
| Crear asociaciones con otros en el sistema de marketing RED DE ENTREGA DE VALOR | Red compuesta por la empresa, sus proveedores, distribuidores y en última instancia sus clientes, quienes se asocian entre sí para mejorar el desempeño del sistema completo con el fin de entregar valor al cliente. |
| Estrategia de marketing orientada hacia los clientes SEGMENTACIÓN DE MERCADO | Dividir un mercado en distintos grupos de compradores que tienen diferentes necesidades, características y comportamientos, y quienes podrían requerir productos o programas de marketing separados. |
| Estrategia de marketing orientada hacia los clientes SEGMENTO DE MERCADO | Grupo de consumidores que responden de manera similar a un conjunto determinado de esfuerzos de marketing. |
| Estrategia de marketing orientada hacia los clientes SELECCIÓN DE MERCADO META | Proceso de evaluación del atractivode cada segmento del mercado y elegir uno o más segmentos a atender. |
| Estrategia de marketing orientada hacia los clientes POSICIONAMIENTO | Arreglo de una oferta de mercado para ocupar un lugar claro, distintivo y deseable en relación con productos competidores en las mentes de los consumidores meta. |
| Estrategia de marketing orientada hacia los clientes DIFERENCIACIÓN | Hacer en realidad diferente la oferta de mercado para crear un mayor valor para el cliente. |
| Desarrollo de una mezcla integrada de marketing MEZCLA DE MARKETING | Conjunto de herramientas tácticas de marketing —producto, precio, plaza y promoción— que la empresa combina para producir la respuesta que desea en el mercado meta. |
| Las cuatro Ps de la mezcla de marketing (3p y 1c, en español) | |
| PRODUCTO | significa la combinación de bienes y servicios que la empresa ofrece al mercado meta. |
| PRECIO | es la cantidad de dinero que los clientes deben pagar para obtener el producto. |
| PLAZA (canales de distribución) | incluye actividades de la empresa encaminadas a que el producto esté disponible para los clientes meta. |
| PROMOCIÓN | se refiere a las actividades que comunican los méritos del producto y persuaden a los clientes meta a comprarlo. |
| Análisis FODA | Evaluación general de las fortalezas (F), oportunidades (O), debilidades (D) y amenazas (A) de la empresa. |
| Análisis FODA GRÁFICO |
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