SELECCIÓN DE PERSONAL (EQUIPO 2)

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SELECCIONAR LA PERSONA IDEAL PARA EL PUESTO
ALHELY Hernandez
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ALHELY Hernandez
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*DEJAR AL CANDIDATO IDÓNEO PARA CUBRIR UN DETERMINADO PUESTO.
*actividad de atracción y localización del mayor número de candidatos que posean los requisitos para ocupar el puesto.
*En palabras de Chiavenato (1999), puede definirse la selección de Recursos Humanos como: «la elección del hombre adecuado para el cargo adecuado.
EL PERFIL DEL PUESTO DEBE DE ESTAR INTEGRADO. *Perfil duro. *Perfil blando *Perfil competencial
SELECCIÓN POR OBJETIVOS *Basado en los principios del análisis experimental de la conducta.
FICHA DE PUESTO *Determina las conductas mínimas indispensables para el puesto, conocimientos necesarios para su ejecución
ANALISIS DE PUESTO *requiere un tipo especifico de observación, que incluye la preparación de una lista, de los deberes específicos y de obligación concretas que impone dicho trabajo.
*Identificación del puesto *Descripción genérica *Descripción especifica *Especificación del puesto *Condiciones de trabajo
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