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Teoria ERC (ou ERG) - Alderfer Teoria da Expectância de Vroom. Teoria das Necessidades Adquiridas, de McClelland. Teoria da Equidade
welligton costa
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welligton costa
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Teoria ERC (ou ERG) - Alderfer Basicamente, esta é uma adaptação da teoria da _______________________________. hierarquia das necessidades de Maslow
A primeira diferença entre as duas teorias é o fato de que Alderfer ____________ os níveis hierárquicos. “condensou”
Para ele, são apenas três os níveis de necessidades: quais sao? e existência, de relacionamento e de crescimento.
O primeiro nível – "existência" – engloba os primeiros níveis de Maslow __________________________ (fisiológico e segurança)
Já o segundo nível – relacionamento - engloba o nível _________ de Maslow e alguns fatores externos do nível de__________. social,estima.
Finalmente, o nível de crescimento engloba os componentes __________de estima e o nível de __________________de Maslow. internos,autorrealização
A segunda diferença entre as teorias está no fato de que, para Alderfer, não existe uma ______________ tão ____________ entre os níveis de necessidades quanto Maslow acreditava. hierarquia,rígida
ERC existe a noção de que se um nível de necessidade superior não for atendido, isso pode levar a pessoa __________________________de nível inferior. a aumentar, a necessidade. Assim, uma pessoa que não conseguisse status e reconhecimento em seu trabalho poderia aumentar a demanda por melhores salários, por exemplo.
Teoria da Expectância de Vroom e a mais aceita? A teoria de motivação considerada mais completa até o momento é a teoria da expectância de Victor Vroom
A teoria da expectância diz que a motivação é um____________das expectativas das pessoas em relação a suas _______________de atingir os resultados e o valor que elas dão às recompensas. produto ,habilidades
Vroom levou em consideração as ____________________, pois cada indivíduo tem uma habilidade específica e desejos e ______________ diferentes. diferenças pessoais,necessidades
No gráfico atras desse flashcard podemos ver um esquema resumido dos fatores envolvidos. O indivíduo naturalmente se faz estes questionamentos: trabalhar mais tarde a noite fará a meta ser batida? Se a meta for alcançada ganharei um prêmio interessante?
(CESPE – MTE - ADMINISTRAÇÃO) Segundo o modelo de Vroom, a motivação para produzir em uma entidade está calcada estritamente nas recompensas ofertadas pela organização. O gabarito é questão errada. No modelo contingencial de Vroom a motivação é função de três fatores determinantes: as expectativas, as recompensas e a relação entre as expectativas e as recompensas.
Teoria das Necessidades Adquiridas, de McClelland- a motivação é relacionada com a satisfação de certas necessidades adquiridas dos indivíduos. Para ele, estas necessidades seriam três: quais sao? ►Necessidade de afiliação – relativas ao desejo de ter bons relacionamentos e amizades; ► Necessidade de poder – ligadas ao controle e a influência de outras pessoas e em relação aos destinos da organização, e; ► Necessidade de realização – ligada aos desejos de sucesso, de fazer bem algum trabalho, de se diferenciar dos outros.
Estas necessidades seriam geradas através da própria _______________________________, de sua vivência experiência das pessoas
De acordo com o autor, pessoas com uma alta necessidade de realização deveriam trabalhar com tarefas em que não necessitassem _________________________ (ou seja, em tarefas em que pudessem “mostrar serviço”____________). do trabalho dos outros , sozinhas
estas pessoas não costumam ser boas _________. gerentes.
Já as pessoas com uma _________________ de poder se adequam melhor às posições de gerência. alta necessidade
De acordo com McClelland, pesquisas comprovam que a grande maioria dos ocupantes de cargos altos têm alta __________________________ e baixa necessidade de afiliação. necessidade de poder
CESPE – ABIN - OFICIAL TÉCNICO) As organizações modernas devem reduzir os objetivos iniciais para satisfazer as necessidades adquiridas, e não, ajustar o atendimento das necessidades adquiridas aos seus objetivos iniciais. gabarito é questão errada.
Pela Teoria das Necessidades Adquiridas, de McClelland, a motivação é relacionada com a satisfação de __________________________. Estas necessidades seriam geradas através da própria experiência das pessoas, de sua vivência. suas necessidades adquirida
Para o autor, estas necessidades seriam três: Necessidade de afiliação (________________________), de poder (__________________________________) e de realização (______________________________________) (se relacionar bem com os outros), controlar e influenciar os destinos da organização atingir determinados objetivos
Teoria da Equidade- Esta teoria afirma que a equidade, ou seja, a percepção de que o que ____________está em linha com o que _____________________ (e em relação aos outros) é um aspecto motivador. Assim, a noção de que esta relação é justa teria um impacto significativo na motivação. ganhamos,oferecemos em troca
De acordo com Stacy Adams, todos nós fazemos uma comparação entre o que ________________ e o que _________________ em troca pela empresa “entregamos” “recebemos”
Se pensarmos que estamos sendo favorecidos, nos sentiremos culpados. Se sentirmos que estamos sendo desfavorecidos (recebendo menos do que entregamos) teremos raiva. Dessa maneira, se sentimos que a relação de troca não tem equidade, iremos tomar alguma “providência” para resolver essa inequidade
De acordo com Adams, existem seis possibilidades de ação frente à uma inequidade: QUAIS SAO?  Mudança nas “entregas  Mudanças nos resultados  Distorção na sua percepção  Distorção na percepção dos outros  Mudança no referente  Sair do “jogo”
Mudança nas “entregas”, ►E passar a ______________, trabalhar menos;
Mudanças nos resultados ► ocorre quando pessoas que ganham por produção começam a _________________(ou seja, na “pressa”); "quanto mais produz/mais ganha" produzir mais com menos qualidade
Distorção na sua percepção – ►o indivíduo pode começar a _________________ sobre si mesmo (“achava que trabalhava pouco, mas vendo sicrano trabalhando já começo a achar que sou muito trabalhador”); mudar sua ideia
Sair do “jogo” – por exemplo: sair do _______________ atual. emprego
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