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Beschreibung
Karteikarten von Karim Naim, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Karim Naim
vor fast 8 Jahre
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| Frage | Antworten |
| Operatives Management | Lenkung des Prozesses Mitarbeiterführung Qualitätsmanagement |
| Strategisches Management | Visionen Strategische Ziele |
| Normatives Management | Ehische Richtlinien Unternehmenskultur Leitbild |
| Wirtschaftlichkeit | Aufwand / Ertag |
| Produktivität | Output / Input |
| Rentabilität | Gewinn / Kapital = Reingewinn |
| Effizienz | Prozess tief, Kosten tief |
| Effektivität | Das richtige richtig tun |
| Wertkette nach Porter: Sekundäre Aktivitäten | Unternehmensführung Finanzen Personalmanagement Technologiemanagement |
| Wertkette nach Porter: Primäre Aktivitäten | Beschafung Logistik Distribution Marketing + Verkauf Service |
| Organisationswürfel: Aufbau: | Elemente: - Aufgabe - Aufgabenträger - Sachmittel - Informationen |
| Organisationswürfel: Ablauf: | Beziehungen: - Aufbauorganisation - Prozessorganisation |
| Organisationswürfel: Dimensionen: | Dimensionen: - Zeit - Raum - Menge |
| Formale Organisation: | Abläufe die Dokumentierbar sind |
| Informale Organisation: | Unternehmens,- Teamkultur |
| Obersystem / Übersystem: | mehrere Systeme zu einem System zusammengefasst |
| Untersystem / Subsysteme: | Zerlegung des Systems in kleineren Ebenen die durch eine gemeinsame Beziehung verbunden sind. |
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