planeacion de la produccion

Description

cuadro de sistema de produccion
luis gomez
Flowchart by luis gomez, updated more than 1 year ago
luis gomez
Created by luis gomez over 5 years ago
22
0

Resource summary

Flowchart nodes

  • PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 
  • OBJETIVOS 
  • tratar de encontrar la manera mas economica en terminos productivos respecto a la demanda.
  • productividad<demanda 
  • como bien dice  son los planes o pasos de trabajo a seguir  antes de producir, ejecutar o controlar los productos dependiendo de la demanda o ventas pronosticadas
  • Tomar desciciones para optimizar recursos productivos  necesarios
  • CARACTERISTICAS
  • materiales y recursos 
  • numero de personal(empleados)
  • capacidades de las maquinas y empleados
  • tiene en cuenta
  • tiempos, costos, ideales, necesidades, etc.
  • niveles del sistema productivo
  • estrategico
  • tactico
  • operativo
  • preceso de planificacion y control  
  • establece objetivos, estrategias,politicas globales y el plan de la empresa 
  • LARGO PLAZO 
  • LA PLANIFICACION ES A LARGO PLAZO: 3 a 5 años 
  • manejada por la alta direccion 
  • se rige sobre el plan empresa o plan estrategico 
  • para alcanzar obejtivos generales  
  • MEDIANO PLAZO
  • concreta los planes estrategicos y objetivos globales 
  • tiende a conectar las planificaciones estrategicas y operativas
  • se crea para un HORIZONTE TEMPORAL (3 y 18 meses)
  • trata de hacer cumplir el plan estrategico al menores costos 
  • comprende 
  • -inventario -mano de obra -disponibilidad de equipos -que se quiere producir
  • CORTO PLAZO
  • Efectua y concreta planes estrategicos y objetivos globales para diferentes areas de la empresa
  • aqui se elabora el programa maestro de produccion 
  • el horizonte de planificacion debe ser de varias semanas 
  • los productos se descomponen en productos concretos 
  • este programa debe ser estable para 
  • garantizar la fabricacion y flexible para acomodarse a los cambios de l a demanda 
  • cuando esto se cumpla, se da 
  • EJECUCION
  • CONTROL
  • SE COMPARA TODO CON LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA 
  • SE EJECUTAN CORRECIONES EN CASO DE QUE NO COINCIDAN 
Show full summary Hide full summary

Similar

Six Sigma
Alexis Carmona
leyes y obstáculos del pensamiento sistémico
jscharpent
Producción De Un Pozo
nelson becerra
ELABORACIÓN DE PRODUCTOS
Juan Esteban Ger
Proceso de Cable Axial
Angel Ramos
Producción de Chocolate
Eduardo Rodriguez
SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIÓN
azua1424
Pagos con tarjetas de crédito
Diego Santos
Servicios Médicos: Funcionamiento
Diego Santos
Economía en los Procesos de Refinación
Luis Gomes
Proceso de Compras
Andre Roldàn !!