tratar de encontrar la manera mas economica en terminos productivos respecto a la demanda.
productividad<demanda
como bien dice son los planes o pasos de trabajo a seguir antes de producir, ejecutar o controlar los productos dependiendo de la demanda o ventas pronosticadas
Tomar desciciones para optimizar recursos productivos necesarios
CARACTERISTICAS
materiales y recursos
numero de personal(empleados)
capacidades de las maquinas y empleados
tiene en cuenta
tiempos, costos, ideales, necesidades, etc.
niveles del sistema productivo
estrategico
tactico
operativo
preceso de planificacion y control
establece objetivos, estrategias,politicas globales y el plan de la empresa
LARGO PLAZO
LA PLANIFICACION ES A LARGO PLAZO: 3 a 5 años
manejada por la alta direccion
se rige sobre el plan empresa o plan estrategico
para alcanzar obejtivos generales
MEDIANO PLAZO
concreta los planes estrategicos y objetivos globales
tiende a conectar las planificaciones estrategicas y operativas
se crea para un HORIZONTE TEMPORAL (3 y 18 meses)
trata de hacer cumplir el plan estrategico al menores costos
comprende
-inventario
-mano de obra
-disponibilidad de equipos
-que se quiere producir
CORTO PLAZO
Efectua y concreta planes estrategicos y objetivos globales para diferentes areas de la empresa
aqui se elabora el programa maestro de produccion
el horizonte de planificacion debe ser de varias semanas
los productos se descomponen en productos concretos
este programa debe ser estable para
garantizar la fabricacion y flexible para acomodarse a los cambios de l a demanda
cuando esto se cumpla, se da
EJECUCION
CONTROL
SE COMPARA TODO CON LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
SE EJECUTAN CORRECIONES EN CASO DE QUE NO COINCIDAN