mapa 1, yuri

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Flowchart on mapa 1, yuri, created by Jose Manuel Navarrete manzano on 19/03/2020.
Jose Manuel Navarrete manzano
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Resource summary

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  • FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 
  • En el campo de la administración de recursos humanos, se ve reflejado utilizar de manera eficiente y eficaz los recursos en todo organismo social.
  • En el estudio de la ADR, se requiere de una carta descriptiva de todas aquellas actividades que realizan los gerentes del área de administración.
  • No es lo mismo Relaciones industriales que Relaciones laborales. 
  • La primera denota, todas las actividades que puedan surgir con motivo de empleo;
  • la segunda sólo se circunscribe en asuntos totalmente laborales, de orden jurídico.
  • la indicación de lo que deberian de hacer, durante su ejercicio a la contribución para el mejoramiento del organismo social.
  • La denominación Relaciones Humanas en el trabajo no sería correcta ya que determina la conducta del empleado o funcionario en sus relaciones interpersonales.
  • uno de los objetivos de la Administración de Personal es regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las relaciones laborales de una organización para promover al máximo el mejoramiento de bienes y servicio productivos. 
  • Todo administrador se plantea metas, objetivos por alcanzar, a través del esfuerzo de otros. 
  • Los términos Administración de Personal o de Recursos Humanos representan las denominaciones más adecuadas
  • ya que abarcan todas las acciones, procesos y técnicas propias de la función de personal.
  • Sin las organizaciones y sin las personas que en ellas actúan, no habría administración de recursos humanos. 
  • A partir de 1930, se desarrolla un verdadero concepto de las relaciones humanas, y desarrollan nuevas técnicas y nuevos sistemas de administración de Recursos Humanos. 
  • No se puede ser propiedad de la organización, a diferencia de otros tipos de recursos. conocimientos, experiencia, habilidades, son patrimonio personal. 
  • Las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias.
  • Mapa conceptual 1
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