Evolución del Concepto de la Calidad

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Recuentos de la historia de los conceptos de la calidad y gurús
Daniel Palacios
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Daniel Palacios
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  • Evolución del Concepto de la Calidad
  • Etapas
  • Artesanal
  • Revolución Industrial
  • Segunda Guerra Mundial
  • Posguerra (Japón).
  • Postguerra (Resto del Mundo).
  • Control de Calidad
  • Aseguramiento de la Calidad.
  • Calidad Total
  • CONCEPTOS
  • Hacer las cosas bien independientemente  del coste o esfuerzo  necesario para ello.
  • Hacer muchas cosas no importando  que sean de calidad.
  • Asegurar la eficacia del armamento  sin importar  el costo,  con la mayor  y más rápida  producción  (Eficacia + Plazo = Calidad).
  • Hacer las cosas  bien a la primera.
  • Producir, cuánto mejor.
  • Técnicas de inspección  en Producción  para evitar  la salida de bienes  defectuosos.
  • Sistemas y procedimientos de la organización para evitar que se   produzcan bienes defectuosos.
  • Teoría de la administración empresarial centrada en la permanente satisfacción de las expectativas del cliente.
  • Gurús
  • JOSEPH MOSES JURAN
  • W. EDWARDS DEMING
  • PHILIP B. CROSBY
  • KAORU ISHIKAWA
  • ARMAND VALLIN FEIGENBAUM
  • GENICHI TAGUCHI
  • SHIGEO SHINGO
  •  Definió dos secuencias universales de los pasos a seguir, una para lograr avances decisivos, otra para lograr el control.
  • Calidad es traducir las necesidades futuras de los usuarios en características medibles
  • Las mediciones deben ser tomadas continuamente para determinar conformidad con los requerimientos; la no conformidad detectada es una ausencia de calidad
  • Su método SMED (Cambio Rápido de Instrumental) funciona de manera óptima, si se cuenta con un proceso de Cero Defectos
  • Calidad es calidad del trabajo, calidad del servicio, calidad de la información, calidad de proceso, calidad de la gente, calidad del sistema, calidad de la compañía, calidad de objetivos
  • Un papel de calidad crucial de dirección de la cima es reconocer esta evolución en la definición del cliente de calidad en las fases diferentes de crecimiento del producto
  • Como los clientes  desean comprar productos que atraigan su atención Las organizaciones  deben ofrecer productos que superen los de la competencia Debe ser resistente al deterioro y a factores externos a su operación.
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