Metodología 5's

Metodología 5's

Esta metodología nace en el periodo de la post Guerra de la Segunda Guerra Mundial.Es la continuación de la filosofía KaizenEsta nueva metodología propone una forma nueva de hacer las labores diariasEs importante que sea adoptada por todos los miembros de la empresa

Palabras de la Estrategia 5's

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Cada una de las palabras que conforman esta metodología tiene un significado Seiri (Clasificación) Siton (Orden) Seiso (Limpiar) Seiketsu (Estandarizar) Shitsuke (Disciplina) Las tres primeras etapas son consideradas operativas. Las dos ultimas son para conservar los resultados de las primeras.

Seire (Clasificación)

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Esta se refiere al proceso de selección y clasificación y se siguen los siguientes lineamientos Identificar los elementos necesarios e innecesarios Cada empleado es responsable de realizar este porceso en su área de trabajo Esa seleccion se hace conforme al juicio de cada persona que lo este aplicando El mayor beneficio que se obtiene de este paso es la reduccion del despilfarro.

Siton (Ordenar)

Esta se refiere a organizar loe elementos necesarios que se han seleccionadoSe siguen los siguientes lineamientos: Los de mayor uso, más cerca Los de menor uso, más lejos Seleccionar lugares específicos de almacenaje Definir el lugar adecuado para cada elemento Mantener ordenados los lugares seleccionados Con esto se logra un aumento de confianza y seguridad al tener todo organizado

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Seiso (Limpiar)

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Consiste en eliminar los focos de suciedad que se presenten en el lugar de trabajo de cada trabajadorCada persona sera responsable de su lugar de trabajo principalmenteEste paso de la metodología nos permite tener beneficios como: Disminuir riesgo de contraer enfermedades Mayor vida útil de los elementos Mejor aspecto estético de las herramientas

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Seiketsu ( Estandarizar)

Se basa en identificar cuando alguan situación es normal o anormal segun los objetivos de los tres pasos anterioresAsi se cosigue tener un mayor confort en el puesto de trabajoSon lineamientos y normas intuitivas y no necesariamente escritas

Shitsuke (Disciplina)

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Se refiere a la creación de una cultura de trabajo enfocada a la realización de las actividades de los pasos anteriores de forma rutinariaEs la creación de ciertos hábitos  que permiten asegurar el progreso obtenido en los pasos anterioresNo solo basta el esfuerzo de cada individuo. Debe existir una motivación en la organización que permita la correcta implantación de esta estrategia