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Persona con capacidad de visualizar oportunidades de mercado y de articular los recursos necesarios para poner en marcha una actividad productiva. El emprendedor espera obtener a cambio una retribución que está fundamentada en la maximización del valor empresarial de su iniciativa.	EMPRENDEDOR
Actividad económica organizada para la producción, transformación, comercialización, administración o custodia de bienes o para la prestación de servicios. Tiene como propósito crear un cliente, en ese sentido la empresa comercial tiene dos funciones cruciales: la comercialización y la innovación.	EMPRESA
Define a la persona que tiene como profesión ser un creador de empresas. En esta definición se abarca desde el Emprendedor "novato", que apenas inicia su actividad de crear una empresa, como aquellos más experimenados que han tenido la oportunidad de haber creado otras iniciativas empresariales. En este sentido, podriamos decir que cubre en una misma palabra al emprendedor y al empresario.	ENTREPRENEUR
Acción de llevar a cabo un proceso complejo, que involucra factores como la creatividad, la innovación y que asume un enfoque proactivo.	GESTIÓN
Aplicación de nuevas técnicas o procesos productivos. Introducción de nuevos productos, procesos o servicios en el mercado que abran la posibilidad de producir los mismos bienes utilizando menores recursos, bienes nuevos o de mejor calidad, constituyendo un elemento importante para el crecimiento económico.	INNOVACIÓN
Signo utilizados para distinguir los productos y servicios de una empresa de los de otra.	MARCA
Es un documento formal, elaborado por escrito, que define con claridad los objetivos de un negocio y describe los métodos que se van a emplear para alcanzarlos. El Plan de Negocios ayuda a asignar los recursos en forma apropiada, manejar complicaciones imprevistas y tomar buenas decisiones.	PLAN DE NEGOCIOS
Condición en la que existen posibilidades de que ocurra algo adverso que no permita el resultado positivo que se espera. Es el cálculo conjugado y anticipado de las posibles pérdidas ocasionadas de las amenazas y de las debilidades.	RIESGO
Transformación del conocimiento en herramientas que facilitan las diversas actividades humanas e industriales. Comprende la aplicación de los conocimientos científicos con fines específicos, que se traduce en el reemplazo de los distintos tipos de trabajo por modernas máquinas, procedimientos y técnicas de producción más eficientes.	TECNOLOGÍA
Negocios electrónicos. Vinculación de las nuevas tecnologías de la información a los conceptos administrativos y operacionales de una organización en el proceso del negocio	E-BUSSINESS
La cultura es la programación mental colectiva de una comunidad en un ambiente específico que cubre a un grupo de personas condicionadas por las mismas experiencias educativas y condiciones de vida. La cultura hace referencia al conjunto de valores, creencias, convicciones e ideas que un grupo ha adquirido a lo largo de sus experiencias y que forman parte de su vida.	CULTURA
Fondos para apoyar el arranque inicial de una empresa (fase inicial, o de “semilla”)	CAPITAL
Concepto que reúne aspectos involucrados en la generación de empresas: las leyes, los sistemas, el entorno macro y micro, los mercados, el sistema educativo. Se concibe mas como una acción que como un resultado. Actitud continua de un grupo de individuos o de una sociedad en general. Se representa en una cultura con necesidad de renovación permanente.	EMPRESARISMO
El conjunto de procesos de investigación, promoción, venta y distribución de un producto o servicio. El marketing ó comercialización abarca una amplia gama de prácticas, incluida la publicidad, promoción, precio y empaque en general de los bienes o servicios.	MARKETING
Es la práctica de acceder a terceras personas (no pertenecientes a los círculos familiares o de amistades más cercanas) con el fin de iniciar algún tipo de relación de negocios o de intercambio de conocimiento. La práctica continua de networking conlleva a la creación de redes de contactos es decir grupos de personas que sin tener relaciones de amistad profundas son contactables para realizar negocios.	NETWORKING
Desarrollar contactos de negocios para formar relaciones de negocio, aumentar sus conocimientos, ampliar su base de negocio, o servir a la comunidad. También se usa para describir una conexión entre sistemas de computadoras juntos.	REDES
Un método detallado, formulado de antemano, para obtener un objetivo determinado o para la gestión de un negocio.	PLANIFICACIÓN
Es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo, el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional	LIDERAZGO
Busca fomento para la desarrollo de la micro, pequeña y mediana empresa, la producción y el comercio de servicios, la política de ciencia y tecnología y del seguimiento sectorial y la evaluación para la formulación de las políticas públicas de Desarrollo empresarial.	DESARROLLO EMPRESARIAL
Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro.	EMPRENDER
Necesidad insatisfecha en algún lugar del mercado.	OPORTUNIDAD
Son “aquellas" cosas que necesitamos para llevar adelante un proyecto.	RECURSOS
Es la capacidad de producir respuestas originales a cualquier problema.	CREATIVIDAD
Es una fuerza que nos conduce hacia el logro de los objetivos.	MOTIVACIÓN
Es el producto o servicio que quiero ofrecer al mercado. El medio para atraer a la clientela y obtener así beneficio económico. Constituye la oportunidad de negocio y lo que a la hora de llevarla a la realidad la creación de la Pyme, haga que tengamos éxito o no.	IDEA DE NEGOCIO
Saber. Cúmulo de información sobre una materia o disciplina, que se adquiere mediante el aprendizaje o la experiencia. Por ejemplo, conocimiento sobre contabilidad.	CONOCIMIENTO
Saber hacer. Pericia, destreza o talento para realizar una tarea. Por ejemplo, la aplicación de la lógica, inducción, creatividad, o el trabajo en equipo.	HABILIDADES
Saber estar. Estado de ánimo o (pre)disposición a ser o hacer. Por ejemplo: actuar, integrar, reunir, escuchar, comunicar, conciliar.	ACTITUDES
Saber ser. Conjunto de normas de comportamiento para juzgar nuestras acciones. Por ejemplo: ética, honestidad, integridad.	VALORES
También conocido como análisis FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).	ANÁLISIS FODA
Consiste en poner sobre un lienzo o cuadro nueve elementos esenciales de las empresas y testar estos elementos hasta encontrar un modelo sustentable en VALOR para crear un negocio exitoso.	MÉTODO CANVAS
Es un mercado pequeño (a diferencia de los segmentos de mercado que son grupos de mayor tamaño y de fácil identificación), con necesidades y/o deseos específicos, voluntad para satisfacerlos y capacidad económica para realizar la compra o adquisición.	NICHO DE MERCADO
Es la cantidad de bienes por el precio, en el caso de las empresas su objetivo es generar utilidades y cumplir con sus obligaciones, en el caso de emprendimientos sociales es cumplir con sus objetivos y mantenerse al día con sus compromisos.	INGRESOS
Los costos son todos los desembolsos que hace la empresa para producir un bien o servicio que generara un beneficio económico, dentro de un ejercicio contable.	COSTOS
Un gasto es el desembolso que debe hacer la empresa para poder llevar a cabo sus actividades, y que no se relacionen con la fabricación o compra de productos. Estos gastos se tienen que desembolsar, así la empresa no haya vendido ningún producto o servicio.	GASTOS
La inversión consiste en asignar un capital a una actividad que genere un emprendimiento y permita alcanzar los objetivos propuestos. Ejemplos de inversión son los aportes de los socios a una empresa, tales como efectivo, computadores, impresoras, maquinarias, etc.	INVERSIÓN
Evalúa si requieres alquilar un local o cuentas con é. si no lo tienes deberás clacular cuento te cuesta alquilarlo.	INFRAESTRUCTURA
Son todos aquellas máquinas y herramientas que se necesitan para producir o ofrecer un servicio.	EQUIPOS

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