Projektmanagement

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kapitel 1-5
Karim Naim
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Karim Naim
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Resource summary

Question Answer
Operatives Management Lenkung des Prozesses Mitarbeiterführung Qualitätsmanagement
Strategisches Management Visionen Strategische Ziele
Normatives Management Ehische Richtlinien Unternehmenskultur Leitbild
Wirtschaftlichkeit Aufwand / Ertag
Produktivität Output / Input
Rentabilität Gewinn / Kapital = Reingewinn
Effizienz Prozess tief, Kosten tief
Effektivität Das richtige richtig tun
Wertkette nach Porter: Sekundäre Aktivitäten Unternehmensführung Finanzen Personalmanagement Technologiemanagement
Wertkette nach Porter: Primäre Aktivitäten Beschafung Logistik Distribution Marketing + Verkauf Service
Organisationswürfel: Aufbau: Elemente: - Aufgabe - Aufgabenträger - Sachmittel - Informationen
Organisationswürfel: Ablauf: Beziehungen: - Aufbauorganisation - Prozessorganisation
Organisationswürfel: Dimensionen: Dimensionen: - Zeit - Raum - Menge
Formale Organisation: Abläufe die Dokumentierbar sind
Informale Organisation: Unternehmens,- Teamkultur
Obersystem / Übersystem: mehrere Systeme zu einem System zusammengefasst
Untersystem / Subsysteme: Zerlegung des Systems in kleineren Ebenen die durch eine gemeinsame Beziehung verbunden sind.
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