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Description
Mind Map by Diego Leon Canal Colmenares, updated more than 1 year ago
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Created by Diego Leon Canal Colmenares
almost 7 years ago
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TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES
- • Procesos de seleccion del talento humano
- Análisis de las necesidades: Consiste en verificar las razones por las cuales se requiere iniciar un
proceso, las cuales pueden ser varias, el comienzo de una actividad productiva, reemplazar un puesto
que ha quedado vacante, sustituir un trabajador que se jubila o que ha enfermado, cubrir un nuevo
puesto de trabajo por mencionar algunas. Reclutamiento de hojas de vida: Mediante diferentes medios
y plataformas se publican las vacantes para obtener hojas de vida de los diferentes aspirantes y que
mediante diferentes filtros se acerque al perfil del cargo. Se realiza pre entrevista telefónica para validar
disponibilidad del candidato así como aceptación de condiciones de la oferta. Entrevista Inicial: En este
primer acercamiento con el aspirante a manera de conocerlo un poco y tener una primera impresión. Es
importante hacer esta entrevista en un ambiente tranquilo y dedicar toda atención en sus respuestas,
las preguntas deben tenerse anticipadamente así como se debe conocer muchos fac
- Análisis de las necesidades: Consiste en verificar las razones por las cuales se requiere iniciar un
proceso, las cuales pueden ser varias, el comienzo de una actividad productiva, reemplazar un puesto
que ha quedado vacante, sustituir un trabajador que se jubila o que ha enfermado, cubrir un nuevo
puesto de trabajo por mencionar algunas. Reclutamiento de hojas de vida: Mediante diferentes medios
y plataformas se publican las vacantes para obtener hojas de vida de los diferentes aspirantes y que
mediante diferentes filtros se acerque al perfil del cargo. Se realiza pre entrevista telefónica para validar
disponibilidad del candidato así como aceptación de condiciones de la oferta. Entrevista Inicial: En este
primer acercamiento con el aspirante a manera de conocerlo un poco y tener una primera impresión. Es
importante hacer esta entrevista en un ambiente tranquilo y dedicar toda atención en sus respuestas,
las preguntas deben tenerse anticipadamente así como se debe conocer muchos fac
- • Reclutamiento del talento humano
- Va referido a la tarea de divulgación que hace una organización o empresa dando a conocer una
vacante o plaza disponible dentro de la misma interesando así a los posibles candidatos. Es el paso
mas importante en el momento que se toma la decisión de ocupar esa vacante, debido a que cuanto
mayor sea él numero de aspirantes, más selectiva puede ser la contratación. De lo contrario no podrá
ser posible emplear técnicas como las entrevistas y pruebas para seleccionar al mejor aspirante. El
proceso de reclutamiento comienza cuando un determinado departamento de la organización hace la
solicitud de personal. Y termina con un conjunto de solicitudes recibidas para su selección. Tipos de
Reclutamiento Reclutamiento Interno Reclutamiento Externo
- Va referido a la tarea de divulgación que hace una organización o empresa dando a conocer una
vacante o plaza disponible dentro de la misma interesando así a los posibles candidatos. Es el paso
mas importante en el momento que se toma la decisión de ocupar esa vacante, debido a que cuanto
mayor sea él numero de aspirantes, más selectiva puede ser la contratación. De lo contrario no podrá
ser posible emplear técnicas como las entrevistas y pruebas para seleccionar al mejor aspirante. El
proceso de reclutamiento comienza cuando un determinado departamento de la organización hace la
solicitud de personal. Y termina con un conjunto de solicitudes recibidas para su selección. Tipos de
Reclutamiento Reclutamiento Interno Reclutamiento Externo
- Concepto de desarrollo humano y organizacional
- el componente humano ocupa un lugar significativo en el contexto organizacional, las compañías han
identificado la necesidad de apostarle al fortalecimiento de éste por medio de estrategias que resaltan
la importancia de implementar acciones que generen movilidad desde el aspecto motivacional y de
bienestar, ofreciéndole a sus colaboradores un panorama que les permita el crecimiento personal y
profesional y la consecución de sus proyectos de vida. Apuntándole así al desarrollo humano como
elemento fundamental en la implementación de su plan estratégico organizacional.
- el componente humano ocupa un lugar significativo en el contexto organizacional, las compañías han
identificado la necesidad de apostarle al fortalecimiento de éste por medio de estrategias que resaltan
la importancia de implementar acciones que generen movilidad desde el aspecto motivacional y de
bienestar, ofreciéndole a sus colaboradores un panorama que les permita el crecimiento personal y
profesional y la consecución de sus proyectos de vida. Apuntándole así al desarrollo humano como
elemento fundamental en la implementación de su plan estratégico organizacional.
- Piramide de Maslow
- Evaluación de desempeño
- Dentro de la gestión del departamento de Recursos Humanos, es muy importante la tarea de evaluar el
desempeño. La evaluación del desempeño constituye una función esencial que de una u otra manera suele
efectuarse en toda organización moderna. La evaluación del desempeño es un instrumento que se utiliza
para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. Al evaluar el
desempeño la organización obtiene información para la toma de decisiones: Si el desempeño es inferior a lo
estipulado, deben emprenderse acciones correctivas; si el desempeño es satisfactorio, debe ser alentado
- Dentro de la gestión del departamento de Recursos Humanos, es muy importante la tarea de evaluar el
desempeño. La evaluación del desempeño constituye una función esencial que de una u otra manera suele
efectuarse en toda organización moderna. La evaluación del desempeño es un instrumento que se utiliza
para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. Al evaluar el
desempeño la organización obtiene información para la toma de decisiones: Si el desempeño es inferior a lo
estipulado, deben emprenderse acciones correctivas; si el desempeño es satisfactorio, debe ser alentado
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