11 Gerenciamento de riscos

11 Gerenciamento de riscos

1. ENTRADAS

   • 11.1Planejar o gerenciamento de riscos
     • Ativos de processos organizacionais
     • Fatores ambientais da empresa
     • Registro das partes interessadas
       • 13.1Identificar partes interessadas
     • TAP
       • 4.1 Desenvolver o TAP
     • PGP
       • 4.2 Desenvolver o PGP
   • 11.2Identificar riscos
     • Documentos das aquisições
       • 12.1Planejar as aquisições
     • Documentos do projeto
       • 4.3 Desenvolver o PGP
     • Registro das partes interessadas
       • 13.1Identificar partes interessadas
     • Estimativas de duração das atividades
       • 6.5Estimar duração das atividades
     • Estimativas de custos das atividades
       • 7.2Estimar custo
     • Linha de base de escopo
       • 5.4Criar a EAP
     • Fatores ambientais da empresa
     • Ativos de processos organizacionais
     • PG de RH
       • 9.1 Planejar GP de RH
     • PG de qualidade
       • 8.1 Planejar GP de qualidade
     • PG de cronograma
       • 6.1 Planejar GP de cronograma
     • PG de custos
       • 7.1 Planejar GP de custos
   • 11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
     • Ativos de processos organizacionais
     • Fatores ambientais da empresa
     • Registro dos riscos
       • 11.2Identificar riscos
       • 11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
       • 11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
     • Linha de base de escopo
       • 5.4Criar a EAP
     • PG de riscos
       • 11.1 Planejar PG de riscos
   • 11.5Planejar respostas a riscos
     • PG de riscos
       • 11.1 Planejar PG de riscos
     • Registro dos riscos
       • 11.2Identificar riscos
       • 11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
       • 11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
   • 11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
     • Ativos de processos organizacionais
     • Fatores ambientais da empresa
     • Registro dos riscos
       • 11.2Identificar riscos
       • 11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
       • 11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
     • PG de cronograma
       • 6.1 Planejar PG de cronograma
     • PG de custos
       • 7.1 Planejar PG de custos
     • PG de riscos
       • 11.1 Planejar PG de riscos
   • 11.6Monitorar e controlar riscos
     • Relatório sobre o desempenho do projeto
     • Informações sobre o desempenho do projeto
       • 4.3Orientar e gerenciar a execução do trabalho do projeto
       • 4.4Monitorar e controlar o trabalho do projeto
       • 5.5Validar o escopo
       • 5.6Controlar o escopo
       • 6.7Controlar cronograma
       • 7.4Controlar custo
       • 8.3Controlar a qualidade
       • 10.3Controlar as comunicações
       • 11.6Monitorar e controlar riscos
       • 12.3Administrar as aquisições
       • 13.4Controlar engajamento das partes interessadas
     • PGP
       • 4.2 Desenvolver PGP
     • Registro dos riscos
       • 11.2Identificar riscos
       • 11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
       • 11.4Realizar a análise quantitativa de riscos

2. SAÍDAS

   • 11.1Planejar o gerenciamento de riscos
     • PG de riscos
       • 11.2Identificar riscos
       • 11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
       • 11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
       • 11.5Planejar respostas a riscos
   • 11.2Identificar riscos
     • Registro dos riscos
       • 6.4Estimar recursos das atividades
       • 6.5Estimar duração das atividades
       • 6.6Desenvolver o cronograma
       • 7.2Estimar custo
       • 7.3Determinar o orçamento
       • 8.1Planejar o gerenciamento de qualidade
       • 11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
       • 11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
       • 11.5Planejar respostas a riscos
       • 11.6Monitorar e controlar riscos
       • 12.1Planejar as aquisições
   • 11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
     • Registro dos riscos
       • 6.4Estimar recursos das atividades
       • 6.5Estimar duração das atividades
       • 6.6Desenvolver o cronograma
       • 7.2Estimar custo
       • 7.3Determinar o orçamento
       • 8.1Planejar o gerenciamento de qualidade
       • 11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
       • 11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
       • 11.5Planejar respostas a riscos
       • 11.6Monitorar e controlar riscos
       • 12.1Planejar as aquisições
   • 11.5Planejar respostas a riscos
     • Atualizações dos documentos do projeto
     • Atualizações do PGP
   • 11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
     • Registro dos riscos
       • 6.4Estimar recursos das atividades
       • 6.5Estimar duração das atividades
       • 6.6Desenvolver o cronograma
       • 7.2Estimar custo
       • 7.3Determinar o orçamento
       • 8.1Planejar o gerenciamento de qualidade
       • 11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
       • 11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
       • 11.5Planejar respostas a riscos
       • 11.6Monitorar e controlar riscos
       • 12.1Planejar as aquisições
   • 11.6Monitorar e controlar riscos
     • Informações sobre o desempenho do projeto
       • 11.6Monitorar e controlar riscos
       • 13.4Controlar engajamento das partes interessadas
     • Solicitações de mudanças
       • 4.5Realizar o controle integrado de mudanças
     • Atualizações dos ativos de processos organizacionais
     • Atualizações dos documentos do projeto
     • Atualizações do PGP

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