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Description
Mind Map by luis hernández, updated more than 1 year ago
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Created by luis hernández
over 6 years ago
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the Essence of Lean
- Lean no es un
proyecto, sino una
búsqueda constante
de la perfección a
través de la
eliminación de todas
las fuentes de pérdida.
- Lean requiere la
integración de tres
elementos: sistema
operativo,
infraestructura de
gestión y modos de
pensar y
comportamientos.
- Lean requiere la
integración de tres
elementos: sistema
operativo,
infraestructura de
gestión y modos de
pensar y
comportamientos.
- Lean es un conjunto integrado de principios, prácticas,
herramientas y técnicas diseñadas para abordar las causas raíz
del bajo rendimiento operacional.
- La variabilidad es
cualquier desviación del
estándar que menoscaba
el la calidad de un servicio
o producto entregado al
cliente.
- La inflexibilidad es cualquier
barrera para cumplir los requisitos
cambiantes del cliente eso se
puede superar sin incurrir en
costos extraordinarios.
- Toda empresa tiene un potencial operacional no realizado que
puede ser fácilmente identificado en principio, pero a
menudo resulta notablemente difícil de capturar en práctica.
- La inflexibilidad es cualquier
barrera para cumplir los requisitos
cambiantes del cliente eso se
puede superar sin incurrir en
costos extraordinarios.
- OPERATING SYSTEM
:simplemente como un sistema
de ejecución
- en la fabricación, el sistema operativo incluye
procedimientos estándar, métodos de control de
producción, diseño de procesos, utilización de
equipos, niveles de inventario .
- en la fabricación, el sistema operativo incluye
procedimientos estándar, métodos de control de
producción, diseño de procesos, utilización de
equipos, niveles de inventario .
- infraestructura de gestión
la organización de gestión,
los procesos y sistemas
necesarios para soportar y
mantener el sistema
operativo
- modos de pensar y
comportamientos
- las formas de pensar y actuar en todos
los niveles de la organización que se
requieren para sustentar los sistemas y
estructuras formales
- las formas de pensar y actuar en todos
los niveles de la organización que se
requieren para sustentar los sistemas y
estructuras formales
- El Sistema Operativo
- se encuentra en el corazón de una compañía
esbelta. Es el vehículo para agregar valor a los
clientes, y evitar lo demás en la organización
está ahí para apoyarlo
- se encuentra en el corazón de una compañía
esbelta. Es el vehículo para agregar valor a los
clientes, y evitar lo demás en la organización
está ahí para apoyarlo
- No hay atajos
- la mayoría de los programas Lean incluyen tres
ingredientes: Kaizen, Benchmarking y el
reclutamiento de empleados de compañías esbeltas
exitosas.
- la mayoría de los programas Lean incluyen tres
ingredientes: Kaizen, Benchmarking y el
reclutamiento de empleados de compañías esbeltas
exitosas.
- "Lean" como un enfoque integrado
- Los verdaderos programas "lean" desafían las estructuras
organizativas y los procesos formales de gestión que rodean
las aperaciones
- Los verdaderos programas "lean" desafían las estructuras
organizativas y los procesos formales de gestión que rodean
las aperaciones
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