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Description
Mind Map by claudia elena serna llaguno, updated more than 1 year ago
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Created by claudia elena serna llaguno
over 6 years ago
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Componentes de la
Inteligencia de Negocios
- Enfoque Estratégico de Negocios
- Conceptos
- Inteligencia de Negocios
- permite
- la manipulación de datos, proporcionando a los administradores de
negocios, las habilidades de conducir un análisis para la correcta
toma de decisiones.
- la manipulación de datos, proporcionando a los administradores de
negocios, las habilidades de conducir un análisis para la correcta
toma de decisiones.
- permite
- Almacenar información
- en diversos medios
- físicos
- carpetas
- cajas
- medios electronicos
- físicos
- en diversos medios
- pirámide informacional
- es
- el proceso mediante el cual se
lleva a cabo el aprendizaje,
mediante un proceso ciclico
- el proceso mediante el cual se
lleva a cabo el aprendizaje,
mediante un proceso ciclico
- es
- Inteligencia de Negocios
- Herramientas
- que se implementan son:
- Diagnostico
- hay dos ecenarios
- primero: la empresa no
tienen ningún tipo de
organización de su
informacion
- Misión
- Visión
- Valores
- Misión
- segundo: existe una intensión de
organización y hay evaluar el
estado en que se encuentra
- Metas
- Objetivos
- Metas
- primero: la empresa no
tienen ningún tipo de
organización de su
informacion
- hay dos ecenarios
- Plan de Acción
- analizar la situación actual
- revisión del FODA
- determinar el
horizonte de
planeación
- identificar los factores
críticos: calidad e
innovación
- crear una visión estrategica
- desarrollar estrategias de negocio
- determinar los
objetivos y las
metas estrategicas
- considerar
una brecha
estrategica
- analizar la situación actual
- Diagnostico
- que se implementan son:
- Conceptos
- Enfoque Informatico en la Empresa
- Conceptos
- plataformas tecnologicas
- es decir el uso de
Business intelligence
- Conjunto de
metodologías,
aplicaciones, practicas y
capacidades enfocadas a
la creación y
administración de
información de una
organización
- Conjunto de
metodologías,
aplicaciones, practicas y
capacidades enfocadas a
la creación y
administración de
información de una
organización
- es decir el uso de
Business intelligence
- plataformas tecnologicas
- Herramientas
- Metodo de análisis predictivo
- trata sobre los principios del modelo de regresión lineal
- cuenta con
herramientas que
son:
- Análisis predictivo
- es la ventaja de captar la
relación entre varias
variables, mediante
graficos
- es la ventaja de captar la
relación entre varias
variables, mediante
graficos
- Indicadores
- son clave por que miden el
grado de avance y
comparación entre los
resultados reales, los
objetivos y las metas
estratégicas.
- estos son:
- De Rendimiento
- Clave de meta
- Clave de desempeño
- De Rendimiento
- estos son:
- son clave por que miden el
grado de avance y
comparación entre los
resultados reales, los
objetivos y las metas
estratégicas.
- Análisis predictivo
- trata sobre los principios del modelo de regresión lineal
- Metodo de análisis predictivo
- Conceptos
- Inteligencia Competitiva
en los Negocios
- Conceptos
- Tendencias de desarrollo
- son:
- Reforzamiento de los
estándares éticos y de
responsabilidad empresarial
- Intervención de los
gobiernos nacionales
- mejora y regulación de
los términos comerciales
- Reforzamiento de los
estándares éticos y de
responsabilidad empresarial
- son:
- Tendencias de desarrollo
- Herramientas
- Evaluación comparativa
- para el análisis e interpretación
de la información recopilada
- se puede generar una cadena de valor
- utilizando sus tipos fundamentales
- Control de recursos
- Barreras creadas por el gobierno
- Economías de escala
- Superioridad tecnologica
- Control de recursos
- utilizando sus tipos fundamentales
- se puede generar una cadena de valor
- para el análisis e interpretación
de la información recopilada
- implementación
de cambios y
procesos
- se realiza mediante tres etapas
- Primera: selección
de los procesos
críticos para al
empresa
- Trazar un diagrama
descriptivo de los
procesos seleccionados
- Simplificar y automatizar, los
resultados obtenidos
- Primera: selección
de los procesos
críticos para al
empresa
- se realiza mediante tres etapas
- Evaluación comparativa
- Hace énfasis en la visión
externa de la empresa
- Conceptos
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