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Description
Mind Map by robert meza, updated more than 1 year ago
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Created by robert meza
about 6 years ago
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La idea brillante (Peter Drucker)
- Una idea brillante o innovadora no siempre
es acertada ante la gente un inventor
siempre tiene que seguir inventando hasta
que acierta.
- Fuentes • Lo inesperado. • Las
incongruencias. • Las necesidades
de un proceso. • Los cambios en el
mercado y en la estructura de la
industria. • La demografía. • Los
cambios en la percepción. •Los
nuevos conocimientos.
- Una economia empresarial no
puede desechar la innovacion
basada en una idea brillante
- La innovacion representa cualidades que
necesita la sociedad como iniciativa , ambicion e
ingenio
- No debemos desalentar las innovaciones que
sea basada en una idea brillante
- Leonardo da Vinci gran
inventor sus ideas eran
brillantes pero ninguna pudo
haberse convertido en
innovacion con la tecnologia
de esa epoca y la menos con
la economia de la socidad en
ese entonces
- JamesWatt inventor de la maquina a vapor, Thomas Newcomen pionero de la maquina a vapor pero
quien tuvo el destello de genio fue Robert Boyle el verdadero inventor pero no se puede conseguir su
idea la arreglo Denis Papin luego paso a Newcomen y,finalmente, a Watt.
- La innovacion es disciplina y practica / conceptual y perceptiva
- Deben analizarse sistemáticamente todas las fuentes de oportunidades para innovar. No basta estar
alerta. La búsqueda debe ser organizada, sistemática y regular.
- Los innovadores tambien salen a analizar a la gente a ver sus necesidades , expectativas o valores como ellos pueden satisfacer una necesidad.
- La innovacion tambien debe ser simple y bien
centrada solo en una cosa de otra manera
confunde al usuario trayendo fracaso
- Las cosas grandiosas son, las que tienden a revolucionar la
industria, por lo general, no funcionan, es favorable
empezar una innovacion con un poco de todo dando tiempo
a cambios en la innovacion haciendo que esta triunfe
- Si una innovación no tiene como objetivo ser líder desde el primer momento es probable que no sea lo
suficientemente innovadora. Todas las estrategias del empresariado innovador, es decir, todas las
estrategias que explotan una innovación, deben aspirar al liderazgo en un campo determinado. De
otra manera sólo crean la oportunidad para la competencia.
- Lo que no debes de hacer en una innovacion es pasarte de
listo, Cualquier cosa que por su diseño o ejecución sea
demasiado complicada está destinada al fracaso.
- Una innovación necesita la energía concentrada del esfuerzo unificado que hay detrás de ella haciendo que
la gente que trabaje en la innovacion se entiendan y eso requiere un nucleo en comun. La diversidad pone en peligro al nucleo .
- La inovacion aveces trae resultados a largo plazo
una de las personas que entendio esto fue Edison
creador de la bombilla electrica, mientras otras
personas creaban la bombilla incandescente el
perfeccionaba a futuro la bombilla electrica y se
concentro en innovarla.
- La innovacion es trabajo duro en un solo campo tomemos como ejemplo a edison trabajo solamente
en el campo de la electricidad o el Citibank de Nueva York. Para la innovación, como para cualquier
otro trabajo, se necesita talento, ingenio y predisposición. Pero entonces, cuando ya se ha establecido.
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