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METODOLOGIA PMI

PROGRAMA
1. conjunto de proyectos interrelacionados
2. plan de tiempos
3. Tácticos
4. Estratégicos
Ayuda al cliente a fijar los objetivos
Lo fijo de un proyecto es el alcanzar los objetivos
Gestionar las necesidades del cliente
Grupo de procesos
1. Iniciación
  Annotations:
  - Define los altos objetivos del proceso como el coste, los entregables, el plazo, la calidad
  1. Planificación
    Annotations:
    - Es refinar los objetivos
    1. Ejecución
      Annotations:
      - Implantar el plan para alcanzar la meta
      1. Controlar
        Annotations:
        Es comparar el plan con lo ejecutado
        Cerrar
        Annotations:
        Consiste en alnalizar si el producto es adecuado
Son lecciones aprendidas
Documentacion del proyecto
Maneja historicos
Mejora la metologia para proyectos
La empresa lider impone condiciones
1. Cambiar lo que pide el cliente
Proveedores
1. Manejar mas de un proveedor
  Annotations:
  - Con un solo proveedor puede fallar por mas bueno que este sea
Identifica problemas puntuales del proyecto
Determinar el alcance del proyecto sin extenderlo
Planifica riesgos
Comunicación entre trabajos de equipo

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