Capitulo 7, 8, y 9

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aprendizaje organizacional Mind Map on Capitulo 7, 8, y 9, created by Rrenata Molina M on 25/09/2013.
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Capitulo 7, 8, y 9
  1. El principio de la palanca
    1. El pensamiento sistemico es la palanca, hallar el punto donde los actos y modificaciones en estructuras pueden conducir a mejoras significativas y duraderas. (actos pequeños y bien focalizados)
      1. el proposito de los arqueotipos sistemicos, es ayudar a ver restructuras y asi hallar el punto de apalancamiento
      2. En una estructura de limite del crecimiento, lo peor que se puede hacer es presionar sobre el proceso reforzador
        1. Como pensador sistemico uno identifica el sintoma clave. En este caso la respuesta fundamental consiste en expandir la capacidad de produccion para controlar el tiempo de entrega
        2. El arte de ver los arboles sin dejar de ver el bosque
          1. Uno de los mayores beneficios del pensamiento sistemico consiste en ayudarnos a distinguir entre cambios de bajo y alto apalancamiento en situaciones complejas.
            1. El arte del pensamiento sistemico consiste en ver a traves de la complejidad las estructuras subyacentes que generan el cambio.
              1. Distinguir lo importante de lo irrelevante
              2. Pensamiento sistemico no significa ignorar la complejidad sino organizar en una exposicion coherente que ilumine las causas de los problemas y el modo de remediarlos de forma duradera.
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