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ESTRATEGIA DE LA EMPRESA FAMILIAR
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ESTRATEGIA DE LA EMPRESA FAMILIAR
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ESTRATEGIA DE LA EMPRESA FAMILIAR
Buscar
Metas
Planificación Familiar y Empresarial
Generación de Valor para el Cliente
Márgenes de Ganancia Saludables
Mejores Flujos de Efectivo
Aumento del Valor de las Acciones
Establecer
Sistemas Administrativos
Mecanismos de Gobierno
Planeación Estratégica
Objetivos de Mejoramiento de Procesos de Calidad
Reuniones
Directivas
Familiares
Instruir a los Accionistas
Finanzas
Estrategia
Planificación Patrimonial
Repercusión de los Impuestos Patrimoniales
Fuerzas de Porter
Amenaza
Nuevos Participantes
Productos Sustitutos
Poder de Negociación
De los Compradores
De los Proveedores
Rivalidad Entre las Empresas Existentes
Ventaja Competitiva
Estrategias Genéricas
Liderazgo de Costos
Diferenciación
Concentración
Rápido Acceso al Mercado
Flexibilidad de Respuesta
Clientes
Proveedores
Enfoque Estratégico
Productos
Nichos Especializados
Estructura de Propiedad Centralizada
Menores Costos
Alta Calidad
Productos
Servicios
Generación
Valor
Reputación
Rentabilidad
Adaptabilidad a Requerimientos del Cliente
Planeación Estratégica
Base
Fortalezas
Competencias Centrales
Fuentes de Valor
Creatividad
Comunicación
Familia
Dirección
Consejo
Dinámica Suma-Cero
Modelos Empresariales
Fuentes de Valor (Ventaja Competitiva)
Recursos Financieros
Activos Físicos
Producto
Valor de la Marca
Tiempo
Calidad
Reputación
Capacidad Organizacional
Integración Cliente-Proveedor
Relación Familia-Negocio
Fase del Desarrollo Empresarial
Inicio
Crecimiento
Madurez
Declive-Regeneración
Visión
Creación de Estrategias
Visión del Propietario
Generación de Conocimiento por Propietarios y Administradores
Aspiraciones de la Siguiente Generación
Sabiduría Perpetua de Lealtad al Cliente
Innovación y Crecimiento Trascendente
Oferta de Bien-Servicio
Cualquier Forma
Todo Momento
Donde Sea
Media attachments
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