3201539
Description
Mind Map by josefino_22, updated more than 1 year ago
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Created by josefino_22
over 9 years ago
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Teoría organizacional
- alcanzar metas, producir
bienes y servicios
- innovar, adaptarse e
influir, crear valor
- 5 puntos de la organización
- centro técnico, equipo de
soporte técnico, de
administración, mandos
medios y alta dirección
- centro técnico, equipo de
soporte técnico, de
administración, mandos
medios y alta dirección
- innovar, adaptarse e
influir, crear valor
- org, es una entidad social
que se dirige por metas,
están coordinadas y
vinculadas con el entorno
- tienen presencia central
en la vida de las personas e
influyen en ella
- debe aprender la organización a colaborar,
comunicar, adaptarse, jerarquías pequeñas,
estrategias.
- perspectivas clásica: admin
científica, procedimientos, sistema
de incentivos, ajuste debido al
ambiente
- contemporáneo oportunidades de crecimiento,
personal y profesional, respuestas diferentes,
cambio en creencias y percepciones,
interconexiones impredecibles, nuevas
soluciones.
- dimensión estructural: caract
internas, formalización,
especializacion, autoridad,
centralizacion
- dimensión conceptual: caract de la org
global, tamaño, tecnología, entorno,
metas y estrategias, cultura
organizacional
- Globalización, influir en el mundo
- ambiente competitivo, se busca sobrevivir
- información es la base financiera de la economía actual
- ética y responsabilidad
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