GESTIÓN ESTRATÉGICA DE
LA DIVERSIDAD CULTURAL
EN LAS ORGANIZACIONES
empresas dependen cada vez más de
sus transacciones con otros países
La exploración y apertura de nuevos
mercados dependen del entendimiento
que se logre de sus claves culturales,
tanto a nivel macro como al interior de
las organizaciones
Apreciar la diversidad es respetar,
potenciar y disfrutar una amplia gama de
diferencias culturales e individuales.
la meta de una organización diversificada es que las
personas de todos puedan lograr su pleno potencial
Gestionar estratégicamente la diversidad
cultural es un desafío a las actitudes y
paradigmas individuales y colectivos más
profundamente arraigados
Nivel táctico, la organización se
enfrenta a importantes retos para
conseguir que la diversidad de sus
empleados se convierta en una ventaja
El papel del gestor del Capital
Humano es fundamental en el proceso
de desarrollo de una organización
multicultural como facilitador, asesor
La diversidad en la empresa es un reflejo de
las variables demográficas, de
comportamiento cultural, actitudes, normas y
valores existentes en una sociedad
Factores relacionados con el éxito en la diversidad
El inicio y apoyo de
la dirección general
Iniciativas de
recursos humanos
Comunicación
organizacional
Filosofía
corporativa
Medidas de éxito de la compañía
Valores organizacionales
Los valores son interpretaciones
simbólicas de la realidad, que prestan un
significado a la acción y establecen
normas de comportamiento social
Ningún grupo puede existir sin comunicación y sólo
mediante la transmisión de significados de una persona
a otra pueden difundirse la información y las ideas