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Evaluación del
desempeño (Alles)
- OBJETIVOS
- Tomar decisiones sobre promociones y
remuneración
- Reunir y revisar las evaluaciones de los
jefes y subordinados sobre el
comportamiento del empleado en
relación con el trabajo.
- Retroalimentación hacia los empleados
- Retroalimentación hacia los empleados
- Reunir y revisar las evaluaciones de los
jefes y subordinados sobre el
comportamiento del empleado en
relación con el trabajo.
- Tomar decisiones sobre promociones y
remuneración
- SUBSISTEMAS RELACIONADOS
- Análisis y descripción
de puestos
- Remuneraciones
y beneficios
- Formación
- Desarrollo y planes
de sucesión
- Análisis y descripción
de puestos
- BENEFICIOS
- Detecta necesidades de capacitación
- descubre personas claves
- descubre si su colaborador desea hacer otra cosa
- Encuentra personas para otra posición
- Motiva a las personas al comunicarles un desempeño favorable
- Mejora la actuación futura de las personas
- Mejora los resultados de la empresa
- Mejora los resultados de la empresa
- Mejora la actuación futura de las personas
- Motiva a las personas al comunicarles un desempeño favorable
- Encuentra personas para otra posición
- descubre si su colaborador desea hacer otra cosa
- descubre personas claves
- Detecta necesidades de capacitación
- PASOS
- 1- Definir el puesto
- 2- Evaluar el desempeño en función con el puesto
- 3- Retroalimentación
- 1- Definir el puesto
- EVALUACION FEEDBACK O 360
GRADOS
- Esquema sofisticado que permite que un empleado sea
evaluado por todo su entorno: jefes, pares y
subordinados.
- Beneficios: la evaluación no queda sujeta al
único juicio del supervisor
- Proceso
- Definición de los factores de
comportamiento críticos de la
organización
- Diseño de la herramienta
- Elección de las personas
- Lanzamiento del proceso
- Recolección y procesamiento de los datos
- Comunicación a los interesados
- Comunicación a los interesados
- Recolección y procesamiento de los datos
- Lanzamiento del proceso
- Elección de las personas
- Diseño de la herramienta
- Definición de los factores de
comportamiento críticos de la
organización
- Esquema sofisticado que permite que un empleado sea
evaluado por todo su entorno: jefes, pares y
subordinados.
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