Conceptos relevantes del area de Recursos humanos

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Maria Camila Sil8602
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Maria Camila Sil8602
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Conceptos relevantes del area de Recursos humanos
  1. Incorporación de personal
    1. La función de incorporación de nuevo personal consiste en determinar el perfil de la persona que necesitamos para cubrir el puesto que estamos ofreciendo, recluir o convocar a los postulantes que cumplan con dicho perfil
      1. Se evaluan a través de pruebas y entrevistas con el fin de contratar el mejor para la empresa.
    2. Administración de sueldos, prestaciones y beneficios
      1. Consiste en la gestión de todo lo relacionado a las percepciones, prestaciones y beneficios de los trabajadores.
      2. Educación y capacitación
        1. onsiste en educar, capacitar y adiestrar constantemente a nuestros trabajadores:
          1. Educación: consiste en proveer valores y actitudes.
            1. Capacitación: consiste en proveer conocimiento
              1. Adiestramiento: consiste en proveer conocimiento práctico, con el fin de que el trabajador adquiera habilidades y experiencia.
        2. Comunicación
          1. La función de comunicación consiste en procurar que en el negocio o empresa exista una comunicación clara, adecuada y eficaz.
          2. Liderazgo
            1. La función de liderazgo consiste en influir o inducir a los trabajadores para que realicen sus trabajos o tareas, y cumplan los objetivos, de manera eficiente, con entusiasmo y por voluntad propia.
            2. Creación y dirección de equipos de trabajo
              1. Consiste en crear y dirigir grupos o equipos de trabajo, guiarlos hacia el cumplimiento de sus objetivos, motivarlos, mantener la armonía del grupo, y resolver los problemas o discrepancias que puedan suceder.
              2. Motivación
                1. La motivación consiste en el acto de animar a los trabajadores, con el fin de que tengan un mejor desempeño en el cumplimiento de los objetivos
                2. Control y evaluación del desempeño
                  1. Consiste en controlar y evaluar constantemente el desempeño de los trabajadores, así como su compenetración con el puesto y con la empresa. Para ello podemos hacer uso de técnicas como la asignación de criterios, en donde a cada trabajador le vamos asignando una puntuación en criterios tales como responsabilidad, puntualidad, productividad, iniciativa, trabajo en equipo, pulcritud en el trabajo, etc.
                  2. Promoción y manejo de empleados claves
                    1. Consiste en mantener en la empresa a los empleados que realmente hacen que ésta crezca, evitando que la competencia se los lleve, y se lleve con ellos, no sólo a sus clientes, sino también los conocimientos internos del negocio
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