TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
1. DIVISION DE TRABAJO
2. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
3. DISCIPLINA
4. UNIDAD DE DIRECCION
5. ORDEN
6. EQUIDAD
ADMINISTRACION CIENTIFICA
1. PADRE DE LA ADMINISTRACION: FEDERICK TAYLOR
  1. SUS PRINCIPIOS SEGUN TAYLOR
    1. PLANEACION
    2. PREPARACION
    3. CONTROL
    4. EJECUCION
2. DEBE SER ESTUDIADA DE FORMA CIENTIFICA,
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
1. HELTON MAYO FUE EL DESARROLLADOR
  1. establecio una investigacion entre la productividad y el buen trato a los empleados
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
1. APO SURGIO CUANDO LA INICIATIVA PRIVADA ESTAOUNIDENSE TUVO QUE SUJETARSE A LAS PRESIONES DEL GOBIERNO
MODELO BUROCRATICO
1. SE DESARROLLO ALRREDEDOR DE LA DECADA DE 1
  1. EN FUNCION DE LOS SIGUIENTES ASPECTOS
    1. LA NECESIDAD DE UN MODELO DE ORGANIZACION
    2. EL RESURGIMIENTO DE LA SOCIOLOGIA DE LA BUROCRACIA
    3. LA FRAGILIDAD DE LA TEORIA CLASICA
2. CARACTERISTICAS DE LA BUROCRACIA
  1. Crecter legal de las normas y los reglamentos
  2. caracter formal de las comunicaciones
  3. rutinas y procedimientos
TEORIA ESTRUCTURALISTA
1. ENFOCA SU ATENCION HACIA LA ORGANIZACION DESDE EL PUNTO DE VISTA DE SU ESTRUCTURA EN SU FUNCIONAMIENTO
  1. SURGIO ENTRE LA TEORIA TRADICIONAL Y LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
2. LA SOCIEDAD DE LAS ORGANIZACIONES
  1. ETAPA DE LA NATURALEZA
  2. ETAPA DEL TRABAJO
  3. ETAPA DEL CAPITAL
  4. ETAPA DE LA ORGAINIZACION
3. SON UNIDADEES ARTIFICIALES
  1. HOMBRE ORGANIZACIONAL
    1. ESTE A SU VEZ ES:
      1. FLEXIBLE
      2. TOLERA A LAS FRUSTRACIONES
      3. CAPACIDAD PARA POSPONER
      4. DESEO PERMANENTE
TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION
1. SUS PRINCIPALES CARACTERISTICAS:
  1. ENFOQUE EN LA PRACTICA DE LA ADMON.
    1. DESARROLLA SUS CONCEPTOS
  2. REAFIRMACION RELATIVA DE LOS POSTULADOS CLASICOS
    1. REACCION DE A LA INFLUENCIA DE LAS CIENCIAS DE LA CONDUCTA EN EL CAMPO DE LA ADMINISTRACION
  3. ATENCION EN LOS OBJETIVOS Y LOS RESULTADOS
    1. ORGANIZACION QUE EXISTE PARA ALCANZAR OBJETIVOS
2. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACION
  1. CONJUNTO DE POSICIONES FUNCIONALES Y JERARQUICAS
TEORIA DE LA CONDUCTA DE LA ADMINISTRACION
1. EL CONDUCTISMO
  1. WATSON
    1. TRODUJO EN LA EN LA PSICOLOGIA UNA METODOLOGIA OBJETIVA Y CIENTIFICA
      1. ESTA SE BASA EN:
        COMPROBACION EXPERIMENTAL, EN LA OPOSCION AL SUDJUNTIVO DE LA EPOCA, PERO CENTRADA EN EL INDIVIDUO
2. MASLOW ENTRA:
  1. PRESENTANDO UNA TEORIA :
    1. LA TEORIA DE LA MOTIVACION
      1. ESTA AFIRMA QUE LAS NECESIDADES SE PRESENTAN POR JERARQUIAS
TEORIA DE LA CONTINGENCIA
1. ORIGENES
  1. SURGE APARTIR DE VARIAS INVESTIGACIONES
    1. REALIZADAS PARA SABER CUALES ERAN
      1. MODELOS DE ESTRUCTURAS
        ORGANIZACIONALES MAS EFICACES PARA DETERMINADOS TIPOS DE EMPRESA
2. CONTINGENCIA
  1. ALGO INCIERTO O QUE PUEDE SUCEDER LA CUAL DEPENDE DE LAS CIRCUNSTANCIAS
3. LA ORGANIZACION ES DE NATURALEZA SISTEMATICA
4. LAS CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACION PRESENTAN UNA INTERACCION CON EL AMBIENTE
TEORIA DE LOS SISTEMAS
1. LUDWING VON BERTANLANFLY
  1. ESTA TEORIA SURGIO GRACIAS A ESTE ALEMAN
2. LA TGS TEORIAS Y FORMULACIONES CONCEPTUALES PARA APLICARLAS
3. caracteristicas de los sistemas
  1. TODO SISTEMA TIENE UNO O VARIOS PROPOSITOS
    1. U OBJETIVOS.

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