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ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
- Son los responsables de capacitar, organizar, coordinar y
brindar un alto grado de satisfacción a los empleados tanto en
la parte personal como en la laboral para así asegurar el éxito
empresarial.
- OBJETIVOS
- 1. Objetivos corporativos
- 2. Objetivos funcionales .
- 3. Objetivos sociales
- 4.Objetivos personales
- 4.Objetivos personales
- 3. Objetivos sociales
- 2. Objetivos funcionales .
- 1. Objetivos corporativos
- Recursos en la empresa
- -Recursos físicos o materiales
- -Recursos Financieros
- -Recursos mercadológicos
- -Recursos técnicos
- -Recursos humanos
- Los recursos humanos son más importantes que
los otros, pueden enriquecer e incrementar el uso
y diseño de los recursos materiales y técnicos, lo
cual no ocurre al contrario.
- Los recursos humanos son más importantes que
los otros, pueden enriquecer e incrementar el uso
y diseño de los recursos materiales y técnicos, lo
cual no ocurre al contrario.
- -Recursos humanos
- -Recursos técnicos
- -Recursos mercadológicos
- -Recursos Financieros
- -Recursos físicos o materiales
- PSICOLOGIA
- La psicología en el área de la
administración de recursos humanos
es sumamente valiosa.
- CAMPOS:•Selección de personal. • Entrenamiento y
capacitación. • Implementación de sistemas de
evaluación del desempeño. • Orientación profesional.
• Conceptos y modelos de actitudes y motivación. •
Reducción de conflictos. • Estudios de clima laboral,
entre otros.
- CAMPOS:•Selección de personal. • Entrenamiento y
capacitación. • Implementación de sistemas de
evaluación del desempeño. • Orientación profesional.
• Conceptos y modelos de actitudes y motivación. •
Reducción de conflictos. • Estudios de clima laboral,
entre otros.
- La psicología en el área de la
administración de recursos humanos
es sumamente valiosa.
- OBJETIVOS
- funciones desde el inicio al
fin de una relación laboral:
- 1. Reclutar y seleccionar empleados.
2.Mantener la relación legal/contractual. 3
Capacitar y entrenar. 4 Desarrollar sus
carreras/evaluar su desempeño. 5.Vigilar
que las compensaciones pagos) sean
correctas. 6.Controlar la higiene y
seguridad del empleado. 7.Despedir
empleados.
- 1. Reclutar y seleccionar empleados.
2.Mantener la relación legal/contractual. 3
Capacitar y entrenar. 4 Desarrollar sus
carreras/evaluar su desempeño. 5.Vigilar
que las compensaciones pagos) sean
correctas. 6.Controlar la higiene y
seguridad del empleado. 7.Despedir
empleados.
- ENFOQUES
- Proactivo
- Se preocupa en realizaracciones preventivas
que pudieran afectar a laorganización y evitar así
las acciones reactivasque pudieran afectar en la
pérdida deoportunidades para realizar acciones
positivas
- Sistema
- Es un grupo de partes o elementos que enlazadas
entre si logran un objetivo, ahora bien cada una de
estas partes puede funcionar por separado; sin
embargo, se necesita la interrelación de todas para
lograr objetivos comunes.
- Administración
de Recursos
Humanos:
- El empleado es lo más importante en
unaorganización. No se debe de invadir la
privacidadni la dignidad de las personas que en
ella trabajan.
- Organización
- es un conjunto de personas, compromisos y
cargos que unidos buscan obtener un propósito
común, quienes la integran deben respetar sus
reglas y códigos.
- es un conjunto de personas, compromisos y
cargos que unidos buscan obtener un propósito
común, quienes la integran deben respetar sus
reglas y códigos.
- El empleado es lo más importante en
unaorganización. No se debe de invadir la
privacidadni la dignidad de las personas que en
ella trabajan.
- Es un grupo de partes o elementos que enlazadas
entre si logran un objetivo, ahora bien cada una de
estas partes puede funcionar por separado; sin
embargo, se necesita la interrelación de todas para
lograr objetivos comunes.
- Se preocupa en realizaracciones preventivas
que pudieran afectar a laorganización y evitar así
las acciones reactivasque pudieran afectar en la
pérdida deoportunidades para realizar acciones
positivas
- Proactivo
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