VL6: Sabotage und Mobbing

Description

CG Mind Map on VL6: Sabotage und Mobbing, created by ilo_lara on 18/12/2013.
ilo_lara
Mind Map by ilo_lara, updated more than 1 year ago
ilo_lara
Created by ilo_lara almost 11 years ago
42
0

Resource summary

VL6: Sabotage und Mobbing
  1. Tunier gewinnen
    1. 2 Möglichkeiten
      1. durch Anstrengung eigenes Ergebnis erhöhen
        1. durch Schädigung das Ergebnis des Konkurrenten verringern
        2. Gefahr
          1. subtile Mobbing-Maßnahmen kostengünstiger
            1. Hierarchieabbau
              1. Sabotage/Mobbing als weitere Form von influence activities
            2. Sabotage im Turniermodell
              1. Maßnahmen
                1. delta w senken
                  1. dadurch steigt aber Gefahr horizontaler Kollusion
                  2. Arbeitsplätze voneinander trennen
                  3. Experiment
                    1. Rattenrennen
                      1. "cover story" - Eskalation bei Anstrengung
                        1. Ursachen
                          1. zu hohe Turnierpreisdifferenz
                            1. ASIV über das Talent
                              1. andere als vermutete Präferenzen
                              2. Gegenmaßnahmen
                                1. Arbeitsplätze trennen
                                  1. hohe Lohndifferentiale meiden
                                2. weitere Probleme relativer Leistungstuniere
                                  1. heterogene Arbeitnehmer und Infromationsprobleme
                                    1. Zwischeninformationen
                                      1. exteren Lohnangebote
                                        1. Risikoverhalten
                                      Show full summary Hide full summary

                                      Similar

                                      Erklärungsansätze der NIÖ für die Existenz von Organisationen auf Märkten
                                      ilo_lara
                                      Funktionsschwächen von Märkten
                                      ilo_lara
                                      VL5: Horizontale Organisationsprobleme
                                      ilo_lara
                                      NIÖ - Existenz von Organisationen auf Märkten
                                      ilo_lara
                                      VL 3
                                      ilo_lara
                                      VL 7: Managementprobleme
                                      ilo_lara
                                      VL 8: Managementkontrolle in Dtld
                                      ilo_lara
                                      VL 9: Investment Banks and Securities Analysts
                                      ilo_lara
                                      VL 4
                                      ilo_lara
                                      REVISION TIMETABLE
                                      v.r.123
                                      Mapa Mental para Resumir y Conectar Ideas
                                      Rosario Sharline Vilcarromero Saenz