Enfoque Clasico

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Enfoque Clasico Administracion
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Enfoque Clasico
  1. Orígenes del enfoque clásico
    1. Los orígenes del enfoque clásico de la administración deben buscarse en las consecuencias de la revolución industrial,
      1. ADMINISTRACION CIENTÍFICA
        1. Sistematización de los fundamentos de la producción
          1. El enfoque típico de la escuela de la administración científica se basa en el énfasis puesto en las tareas.
          2. LA OBRA DE TAYLOR
            1. Frederick Winslow Taylor (1856-1915), fundador de la administración científica, nació en Filadelfia, Estados Unidos. Procedente de una familia de cuáqueros de principios rígidos, se educó en la disciplina, la devoción al trabajo y al ahorro.
              1. EL PRIMER PERIODO DE TAYLOR
                1. En el primer periodo de Taylor corresponde a la publicación de su libro shop management, donde el observo que los operarios tenían diferentes rendimientos, unos producían más que otros,
                2. SEGUNDO PERIODO DE TAYLOR
                  1. Corresponde a la época en la que desarrollo los estudios sobre la administración general, a la cual denomino administración científica,
              2. LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA
                1. Como pionero, el mérito de Taylor está en que contribuyó a que se abordase de manera sistemática el estudio de la organización.
                  1. PRINCIPIOS DE IA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
                    1. Principio de planeación:
                      1. Principio de preparación
                        1. Principio de control:
                          1. Principio de ejecución:
                        2. ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO
                          1. Taylor comprobó que los operarios aprendían a ejecutar las tareas observando a los compañeros vecinos. Notó que eso conducía a emplear diferentes métodos para ejecutar la misma tarea, además sustituyó métodos empíricos y rudimentarios por metodos cientificos.
                            1. Análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos.
                              1. Estudio de la fatiga humana.
                                1. División del trabajo y especialización del operario.
                                  1. Diseño de cargos y tareas.
                                    1. Incentivos salariales y premios por producción
                                      1. Concepto del homo economicus
                                        1. Condiciones de trabajo
                                          1. Estandarización
                                            1. Supervisión funcional
                                          2. Concepto de administración
                                            1. Fayol define el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
                                            2. Proporcionalidad de las funciones administrativas
                                              1. La función administrativa no se concentra sólo en la cúpula de la empresa ni es privilegio de los directores, sino que se distribuye de manera proporcional entre los niveles jerárquicos.
                                              2. Diferencia entre administración y organización
                                                1. Conjunto de procesos estrechamente relacionados, incluye aspectos que la organización por sí sola no abarcaría, como planeación, dirección y control.
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