MPS es una decisión de tipo operativa, respecto a los artículos y cantidades que deben ser fabricados en el siguiente período de planificación que tiene unas características especificas.
PARA :incluir las previsiones de demanda,
cuantificar los procesos importantes, piezas
y otros recursos, identificar los cuellos de
botella y anticipar necesidades
Fundamentos de
un efectivo MPS
marketing y producción
trabajan juntos
MPS para tipo de empresa
producen para
existencias
producen sobre
perdidos
Programación de la
producción
fijación de planes
horarios de la producción
informacion(insumos)
Tecnicas(Herramientas)
Actualización
constante
se hace semanalmente ya que que
requieren modificaciones
constantes