Son las intervenciones que se realizan de forma organizada y en equipo, para
que los procesos sean planificados, mejorados, orientados y retroalimentados
para una optimizacon de la organizaciones, siendo el humano el factor
determinante para llevar a cabo los objetivos (cambios) de la organizacion.
Cumple:
Tcnicas de intervencion:
Retroalimentacion con base en una encuesta.
Formacion de grupos internos y externo.
Circulo de calidad (solucion a problemas).
Tiene:
La empresa se caracteriza por:
Debe estar enfocada a
una organizacion global.
Que tenga un aprendizaje vasado en
la experiencia y en la improvizacion.
Que este orientado a
un sistema de calidad.
Procesos
grupales.
Utilizar agentes de cambio para
que no halla resistencia a este.
Retroalimentar al
personal sobre
cada proceso o
cambios de este.
Enfasis en la solucion
de problemas mas
no en crearlos, hacer
parte de la solucion.
Orientacion de acuerdo a las
situaciones para crear equipos
de trabajo fortalecidos.
El equipo de trabajo
se caracteriza por:
Conocer la meta.
Integran sus fortalezas.
Cumplen su rol.
Son disciplinados.
Benefician al personal con su talento.
Son puntuales.
Celebran sus logros obtenidos.
Necesita:
Etapas:
Desicion de realizar un cambio,
recoleccion de datos y estrategias.