sigma (s) es la letra griega que
se usa para denotar la
desviación estándar
poblacional (proceso)
Sigma (6s) es una estrategia de mejora
continua del negocio que busca mejorar el
desempeño de los procesos de una
organización y reducir su variación
Esto lleva a encontrar y
eliminar las causas de
los errores, defectos y
retrasos en los
procesos del negocio
Punto de
referencia de
clientes y sus
necesidades
metodología
altamente
sistemática y
cuantitativa
Tres áreas prioritarias de acción
satisfacción del
cliente
reducción del
tiempo de ciclo
disminución de
los defectos
generen 3.4
defectos por
millón de
oportunidades
de error.
significa
99.99966% de
perfección
está definida y
fundamentada en las
herramientas y el
pensamiento
estadístico.
Antecedentes
Motorola
1987
1000 millones de
dólares durante
tres año
Allied Signal
1994
2000 millones de
dólares entre
1994 y 1999.
General
Electric 1995
2570 millones de
dólares en ahorros en
tres años (1997-1999).
reducirían los costos
entre 7000 y 10000
millones de dólares
la estrategia debe
comprenderse y apoyarse
desde los niveles altos de
la dirección de la
organización, empezando
por su máximo líder
Estructura
directiva tiempo
completo
Los roles
se toman
de la artes
marciales
líder ejecutivo,
champions
(campeones o
patrocinadores),
seleccionan los
proyectos que
deben
ejecutarse y los
promotores y
revisores de los
mismos.
master black belt
(maestro cinta
negra o asesor
senior)
black belt
(cinta
negra)
Es deseable que
entre los BB haya
personas expertas
en diferentes
aspectos del
negocio: procesos
administrativos,
gestión, fi nanzas,
manufactura,
ingeniería, atención
a clientes, etcétera.