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Description
Mind Map by Anyi Paola Diaz Castillo, updated more than 1 year ago
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Created by Anyi Paola Diaz Castillo
almost 8 years ago
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Diferencia entre métodos PERT - CPM - GANTT
- PERT
- Es un modelo para la administración y gestión de
proyectos. Es básicamente un método para analizar
las tareas involucradas en completar un proyecto
dado, especialmente el tiempo para completar cada
tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para
completar el proyecto total.
- Principio de designación sucesiva: Se nombra a los vértices según los números
naturales, de manera que no se les asigna número.
- Principio de unicidad del estado inicial y el final: Se prohíbe la existencia; está
diseñado para de más de un vértice inicial o final. Sólo existe una situación
de inicio y otra de terminación del proyecto.
- Principio de designación unívoca: No pueden existir dos aristas que
complejos y no tengan los mismos nodos de origen y de destino.
Normalmente, ser utinarios. nombran las actividades mediante el par de
vértices que unen.
- Principio de designación unívoca: No pueden existir dos aristas que
complejos y no tengan los mismos nodos de origen y de destino.
Normalmente, ser utinarios. nombran las actividades mediante el par de
vértices que unen.
- Principio de unicidad del estado inicial y el final: Se prohíbe la existencia; está
diseñado para de más de un vértice inicial o final. Sólo existe una situación
de inicio y otra de terminación del proyecto.
- Principio de designación sucesiva: Se nombra a los vértices según los números
naturales, de manera que no se les asigna número.
- Es un modelo para la administración y gestión de
proyectos. Es básicamente un método para analizar
las tareas involucradas en completar un proyecto
dado, especialmente el tiempo para completar cada
tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para
completar el proyecto total.
- GANTT
- Es una herramienta gráfica cuyo objetivo es
mostrar el tiempo de dedicación previsto para
diferentes tareas o actividades a lo largo de un
tiempo total determinado.
- Permite al usuario modelar la planificaciónde las
tareas necesarias para la realización de un
proyecto.
- Es un diagrama o gráfica de barras que se usa
cuando es necesario representar la ejecución o la
producción total, ésta muestra la ocurrencia de
actividades en paralelo o en serie en un
determinado periodo de tiempo.
- A medida que progresa una tarea, se
completa proporcionalmente la barra que la
representa hasta llegar al grado de
finalización.
- A medida que progresa una tarea, se
completa proporcionalmente la barra que la
representa hasta llegar al grado de
finalización.
- Es un diagrama o gráfica de barras que se usa
cuando es necesario representar la ejecución o la
producción total, ésta muestra la ocurrencia de
actividades en paralelo o en serie en un
determinado periodo de tiempo.
- Permite al usuario modelar la planificaciónde las
tareas necesarias para la realización de un
proyecto.
- Es una herramienta gráfica cuyo objetivo es
mostrar el tiempo de dedicación previsto para
diferentes tareas o actividades a lo largo de un
tiempo total determinado.
- CPM
- Es el proceso administrativo de todas y cada una
de las actividades componentes de un proyecto que
debe desarrollarse durante un tiempo crítico y al
costo óptimo.
- Resume en un solo documento la imagen general de todo el
proyecto.
- Facilita abastecimientos ordenados y oportunos.
- Logra que el proyecto se desarrolle con el menor número de
tropiezo.
- Logra que el proyecto se desarrolle con el menor número de
tropiezo.
- Facilita abastecimientos ordenados y oportunos.
- Resume en un solo documento la imagen general de todo el
proyecto.
- Es el proceso administrativo de todas y cada una
de las actividades componentes de un proyecto que
debe desarrollarse durante un tiempo crítico y al
costo óptimo.
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