Planejamento de Recrutamento e Seleção de Recursos Humanos

Fatores ambientais da empresa:
1. Cultura e estrutura organizacional
2. Normas dos setores envolvidos
3. Infra-estrutura e administração de pessoal
4. Sistemas de gerenciamento de projetos
Atividades necessárias no projeto:
1. Orçamentação e Qualidade nos processos
2. Planejamento de comunicações e contratações
3. Respostas a riscos
Networking
Teoria Organizacional
Funções e Responsabilidades:
1. Função e Autoridade
2. Responsabilidade e Competência
Gerenciamento de Pessoal
1. Recrutamento e Seleção
2. Tabela de horários
3. Treinamentos
4. Reconhecimento e premiações
5. Segurança dos colaboradores
6. Desenvolvimento e Liderança
Recebimento de Currículos
Entrevistas
Dinâmicas de Grupo e provas seletivas
Intervenção psicológica
1. Personalidade individual, sonhos e expectativas
Análise Organizacional
1. Expansão e Ajustamento
2. Mudança e Enxugamento
Auxilia os gestores nos processos de contratação
Compreende o processo gerencial das necessidades organizacionais de RH
Seleção de Talentos e Integração de Pessoal
Estudo do mercado de trabalho
Subsistema de Provisão de RH
Processos de Remuneração
1. Plano de cargos e salários
2. Plano de benefícios sociais
3. Remuneração variável
Processos de Manutenção
1. Medicina e higiene no trabalho
2. Qualidade de Vida
3. Planejamento de Carreira
Processo de Aplicação
1. Coaching
2. Trabalho em Equipe
3. Clima organizacional

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