3MA101 ZT 6

Description

Management 3MA101 Quiz on 3MA101 ZT 6, created by Marie Schulzova on 19/01/2019.
Marie Schulzova
Quiz by Marie Schulzova, updated more than 1 year ago
Marie Schulzova
Created by Marie Schulzova almost 6 years ago
115
3

Resource summary

Question 1

Question
Neformální autorita manažera je determinována:
Answer
  • jasným vymezením odpovědnosti a zvláště pravomocemi
  • odbornými znalostmi manažera
  • vysokou pracovní morálkou a disciplinovanosti
  • oficiálním ustanovením do příslušné funkce

Question 2

Question
Pro vlastní řízení času manažera (time management) je určující:
Answer
  • zaměření na priority
  • orientace na zákazníka
  • plánování a zpětné analýzy pracovního programu
  • posilování neformální autority

Question 3

Question
Formálně-logická stránka se zabývá:
Answer
  • věcnou stránku rozhodovacích procesů
  • procedurální stránkou rozh.proces
  • odlišnými rysy rozh. procesů

Question 4

Question
Mezi obecné principy manažerské práce nepatří
Answer
  • bezvadnost
  • princip prevence
  • princip priorit
  • orientace na zaměstnance

Question 5

Question
Nivelizace je:
Answer
  • nežádoucí
  • ani jedna varianta není správně
  • doporučovaná
  • žádoucí
  • velmi žádoucí

Question 6

Question
Formy demokratického řízení
Answer
  • cílové a delegační
  • participativní
  • benevolentní

Question 7

Question
Manažerská kotva – co tam nepatří
Answer
  • sportovní dispozice
  • kreativita
  • jistota
  • manažerské kompetence
  • technicko-fuknční kompetence

Question 8

Question
Za ŘLZ v organizaci neodpovídá:
Answer
  • externí pracovníci personálních agentur
  • pracovníci personálního oddělení
  • městský úřad v kraji
  • vrcholový management

Question 9

Question
Mezi charakteristiky řízení podle cílů (MBO) patří:
Answer
  • cíle nemusí být měřitelné
  • podřízení se k cílům nemohou vyjádřit
  • přijaté cíle musí být jasně vymezeny
  • cíle musí být měřitelné
  • autorem je B. Gates

Question 10

Question
Mezi základní sekvenční manažerské funkce patří:
Answer
  • organizování
  • kontrola
  • plánování
  • rozhodování
  • výběr, rozmístění a vedení pracovníků

Question 11

Question
Divize je :
Answer
  • ekonomicky nezávislá
  • právně nezávislá
  • právně závislá
  • zejména u malých podniků
  • zejména u velkých podniků

Question 12

Question
Jaké rozlišujete myšlenkové etapy managementu?
Answer
  • byrokratický přístup
  • mechanistický přístup
  • škola lidských vztáhů
  • humanistický přístup
  • postmoderní přístup

Question 13

Question
Mezi představitele evropského vědeckého managementu nepatří
Answer
  • H. Fayol
  • V. Paretto
  • T. Baťa
  • M. Weber
  • manželé Gilbrethovi

Question 14

Question
Jaké znáte oblasti řízení?
Answer
  • strategické
  • liniové
  • lidských zdrojů
  • kvality
  • změn

Question 15

Question
Strmá organizační struktura je charakteristická
Answer
  • maticí
  • nejasnými vztahy mezi pracovníky
  • malým rozpětím řízení
  • velkým rozpětím řízení

Question 16

Question
Základním úkolem managementu je „umožnit lidem kolektivní výkonnost“ prostřednictvím
Answer
  • Společných cílů
  • Společných hodnot
  • Odpovídající struktury
  • Školení a rozvoje
  • Všeho, co lidi potřebují, aby mohli reagovat na změny

Question 17

Question
Mezi představitele managementu práce nepatří
Answer
  • F. W. Taylor
  • H. Ford
  • Manželé Gilbrethovi
  • H. Gannt
  • H. Mintzberg

Question 18

Question
Mezi obecné principy manažerské práce patří
Answer
  • Princip prevence
  • Princip bezvadnosti
  • Orientace na zákazníka
  • Princip manažerské mřížky
  • Volby priorit

Question 19

Question
Demokratický styl řízení může mít podobu
Answer
  • Benevolentního řízení
  • Cílového nebo delegačního řízení
  • Participativního řízení
  • Liberálního nebo konzultativního řízení
  • Emotivního řízení

Question 20

Question
Autorita manažera je dána
Answer
  • Formálně – pověřením z hlediska rozdělení pravomocí ve firmě
  • Z hlediska jeho dobrých kamarádů ve vládě
  • Neformálně – vyplývající ze znalostí, dovedností a charisma
  • Protože je důsledný a spravedlivý
  • Je výborný společník a hraje výborně squash
Show full summary Hide full summary

Similar

Aimsir Fháistineach
emilydonnelly99
Physics - Energy, Power & Work
dominique22
An Inspector Calls - Themes
mhancoc3
Biological Psychology - Stress
otaku96
Command Words
Mr Mckinlay
White Devil Critics
rlshindmarsh
USA and Vietnam (1964-1975) - Part 1
Lewis Appleton-Jones
Biological Definitions
Yamminnnn
Physical Description
Mónica Rodríguez
GCSE Maths Symbols, Equations & Formulae
livvy_hurrell
Topic 1 Quiz - Elements & The Periodic Table
Musicdudejoe