Quiz
Kanban
Create a free account to finish this quiz
Save your progress and see your final score.
Already have an account? Sign in
Questions in this quiz (40)
1Kanban se inspiró en la industria…
- ADe servicios.
- BAutomotriz.
- CAeronáutica.
- DDe supermercados.
2Kanban fue desarrollado para administrar mejor…
- ALos productos.
- BLas utilidades.
- CLos inventarios.
- DLas ventas.
3Kanban se compone de elementos como…
- ATarjetas.
- BTableros de flujo.
- CSeñales para accionar un proceso previo.
- DTodas las anteriores.
4El uso de Kanban es muy común en la industria…
- AAutomotriz.
- BDe tecnologías de información.
- CManufactura de electrónicos.
- DTodas las anteriores.
5Kanban es un método para alcanzar
- AUn desarrollo sin pruebas de calidad.
- BEntrega JIT (Just-In-Time).
- CGrandes lotes de producción.
- DProducción continua de consumibles.
6Kanban asegura:
- AAlta demanda de productos.
- BCero defectos.
- CVisibilidad de las etapas de un proceso.
- DTodas las anteriores.
7De Kanban se originó:
- ALean Manufacturing.
- BEl Toyota Production System.
- CLa filosofía Kaizen.
- DNinguna de las anteriores.
8A Kanban se le asocia a:
- AMejora continua en la ejecución de procesos.
- BMejor comunicación entre los miembros de un equipo.
- CDefinir una cantidad máxima de actividades en una fase en un momento determinado.
- DTodas las anteriores.
9Debido a Kanban, muchas organizaciones han podido:
- ADisminuir el impacto de cambios en el proceso.
- BAumentar las actividades de gestión.
- CIntegrar la calidad en cada fase del proceso.
- DAdoptar un control de cambios documentado.
10Kanban favorece que los miembros del equipo puedan realizar 2 o más tareas a la vez.
- ADepende de las habilidades del equipo.
- BDepende de si el equipo tiene la experiencia necesaria.
- CKanban promueve que se complete una tarea antes de empezar otra.
- DSiempre y cuando sea acordado en la planeación.
11Kanban se originó en:
- ALa industria agrícola.
- BLa industria automotriz.
- CLa industria informática.
- DLa industria de la construcción.
12Para mejorar los procesos de producción…
- AEs necesario conocer los pasos del proceso.
- BEs necesario evitar retrasos por no contar con insumos necesarios.
- CEs necesario visualizar el avance de forma continua.
- DCualquiera de los anteriores.
13Kanban establece 4 fases para cualquier proceso:
- APlanear, Ejecutar, Controlar, Cerrar.
- BPor hacer, En desarrollo, En revisión, Terminado.
- CPlanear, Desarrollar, Probar, Entregar.
- DKanban no establece fases específicas para todos los procesos.
14La forma menos efectiva de implementar Kanban es:
- ANo utilizando un tablero con las fases del proceso.
- BEstableciendo límites de trabajo en desarrollo por fase.
- CIdentificando dueños de las actividades y sustitutos.
- DTodo lo anterior.
15Kanban ayuda a la toma de decisiones sobre qué, cuándo y cuánto producir:
- ATrue
- BFalse
16En Kanban, ¿cada cuánto se libera el trabajo realizado hacia el cliente?
- AContinuamente o cada que el equipo lo considere necesario.
- BEn intervalos de 2 semanas.
- CSe recomienda cada semana.
- DAl menos una vez cada 4 semanas.
17¿Por qué se considera a Kanban un método de Mejora Continua?
- APorque hay visibilidad del flujo de trabajo.
- BDebido a que se basa en un Producto Mínimo Viable.
- CPorque recomienda el uso de Planear, Hacer, Verificar y Actuar.
- DPorque el Product Backlog está en continuo refinamiento.
18Para alcanzar el aspecto visual de Kanban:
- AEs necesario utilizar un tablero físico.
- BEs preferible usar un software al que todo el equipo tenga acceso.
- CEs recomendable tener un tablero electrónico en el espacio físico donde se encuentra el equipo.
- DCualquiera de las anteriores.
19En Kanban, la calidad se revisa…
- AUna vez al final del ciclo de producción.
- BAl inicio y final de cada fase del proceso.
- CÚnicamente por especialistas de calidad.
- DCuando se han encontrado defectos en una muestra.
20Kanban puede referirse a…
- AUn método de gestión.
- BUn tablero visible.
- CUna solicitud representada en una tarjeta.
- DTodas las anteriores.
21Si se tiene un defecto en la producción, Kanban establece que…
- ASe debe atender este problema antes de continuar con otros productos.
- BEl producto debe regresar a la fase previa para corrección.
- CSe debe de iniciar la identificación de la causa raíz.
- DTodo lo anterior.
22¿Qué es un flujo de valor?
- ALa secuencia de pasos de un proceso.
- BLos pasos que aportan valor al producto final dentro de un proceso.
- CEl flujo de efectivo del cliente hacia la organización.
- DNinguna de las anteriores.
23Existen limitaciones en cada sistema, ya sean físicas, regulatorias, financieras o generadas por la
debilidad del proceso.
- ATrue
- BFalse
24Cuando el límite de trabajo en curso ha sido alcanzado puede indicar que…
- AHay un cuello de botella.
- BEl equipo necesita avanzar más rápido.
- CHay fallas en la comunicación.
- DNinguna de los anteriores.
25Los retrasos suelen ser:
- ACausados por picos en la demanda.
- BCausados por fallas en la comunicación.
- CCausados por falta de entrenamiento.
- DOriginados por una causa que debe identificarse objetivamente.
26Kanban establece una duración máxima de 15 minutos para la junta diaria.
- ATrue
- BFalse
27Los tableros Kanban son efectivos para su uso por:
- AEquipos de proyecto y desarrollo de software.
- BEquipos de soporte y manufactura.
- CIndividuos que dan seguimiento a sus actividades personales o laborales.
- DTodo lo anterior.
28El uso de Kanban ayuda a mejorar la productividad.
- ATrue
- BFalse
29En Kanban es posible cambiar los requerimientos de entregables sin impactar productividad…
- ASiempre que haya buena colaboración en el equipo.
- BDependiendo de la cantidad de trabajo en curso.
- CSiempre que no se haya iniciado el desarrollo del requerimiento en cuestión.
- DKanban no permite cambios una vez que el equipo ha iniciado actividades.
30Un proceso es un conjunto de pasos que se llevan para que un entregable se considere terminado.
- ATrue
- BFalse
31¿Cómo evita Kanban trabajar por encima de la capacidad?
- ATener reuniones diarias sobre el trabajo en curso.
- BEstableciendo un flujo de trabajo Kanban sólido.
- CMediante el uso del límite de trabajo en curso (WIP).
- DDefiniendo políticas explícitas.
32¿Cuál de los siguientes conceptos defiende el método Just-In-Time (JIT)?
- ALos procesos ascendentes se ejecutan simultáneamente con los procesos descendentes.
- BLos procesos se activan mediante una solicitud de extracción basada en la demanda
- CLos procesos se inician mediante una solicitud de inserción basada en los requisitos.
- DEl uso de la planificación de requisitos a la máxima capacidad de recursos.
33¿Qué sucede cuando no se cumple el límite de Kanban Work In Progress (WIP)?
- AAumenta el rendimiento del equipo.
- BLos procesos sufrirán de ineficiencia.
- CLas operaciones simultáneas se ralentizarán
- DLos ciclos de retroalimentación serán más cortos.
34¿Por qué los equipos Kanban deben permitir ciclos de retroalimentación rápidos, constantes y seguros?
- ASatisfacer las necesidades del cliente y hacerlos felices.
- BEliminar defectos e ineficiencias del flujo de trabajo Kanban.
- Caprender de los impedimentos y evitar encontrarse con ellos en el futuro.
- DTodas las opciones anteriores.
35¿Cuándo se envía una señal para reponer existencias en un sistema Kanban de dos contenedores?
- ACuando se toma un artículo del primer contenedor.
- BCuando tanto el primer contenedor como el segundo están vacíos.
- CCuando el primer contenedor está vacío.
- DCuando el primer recipiente está a medio camino.
36¿Cuál de las siguientes opciones NO es correcta sobre las columnas del tablero Kanban?
- ACuantas más columnas, mejor se definen las etapas del proceso.
- BLas columnas representan los tipos de trabajos que pasarán por el proceso.
- CLas columnas definen el flujo de trabajo Kanban de las operaciones.
- DLas columnas actúan como una forma de describir los requisitos de un producto final.
37¿Qué significa una política en un tablero Kanban?
- ALos requisitos previos que debe cumplir una tarjeta para ser colocada en una columna / estado específico.
- BEl contenido de una tarjeta Kanban.
- CEl flujo de trabajo Kanban requerido que debe tener una placa.
- DTodas las opciones anteriores.
38¿Cuál de las siguientes opciones es correcta sobre una tarjeta Kanban?
- ALa tarjeta Kanban es una forma de indicar qué partes están disponibles.
- BLa tarjeta Kanban se adjunta a cada artículo para proporcionar detalles del historial de transacciones.
- CLa tarjeta Kanban se destruye una vez que un contenedor está vacío.
- DLa tarjeta Kanban es un mensaje que indica el estado real de un artículo, una pieza o un requisito en el trabajo de conocimiento, como la ingeniería de software.
39¿De qué sirve la introducción de sistemas de software Kanban (software de tablero Kanban)?
- APara ver mejor si alguna tarjeta Kanban se olvida o se pierde.
- BPara ayudar a identificar errores de escritura y de entrada manual.
- CPara comprender mejor en qué están trabajando todos los miembros del equipo Kanban.
- DTodas las opciones anteriores.
40El proceso de pedido de Kanban ha sido descrito como:
- APush-Pull
- BPull-Push
- CPush-Push
- DPull-Pull
Information
- Description
- Quiz on Kanban, created by Global TI SAS on 03/03/2021.
- Author
- Global TI SAS
- Language
- English
- Views
- 622
- Rating
- No ratings yet Rate this quiz